你知道企業的運營什么最重要嗎？一個企業的運營離不開企業的管理，而一個企業管理離不開一個好的管理思維，企業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；向顧客提供滿足的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。今天中國EMBA網想要和大家分享一下企業管理思維。

    一、關于組織

    奧尼爾定理：所有的政治都是地方的。

    提出者：美國前眾議院院長奧尼爾

    點評：只有能切身體會到的，群眾才認為那是真實的。

    定位效應：社會心理學家曾作過一個試驗：在召開會議時先讓人們自由選擇位子，之后到室外休息片刻再進入室內入座，如此五至六次，發現大多數人都選擇他們第一次坐過的位子。

    點評：凡是自己認定的，人們大都不想輕易改變它。

    艾奇布恩定理：如果你遇見員工而不認得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了點。

    提出者：英國史蒂芬約瑟劇院導演亞倫。

    點評：攤子一旦鋪得過大，你就很難把它照顧周全。

    二、關于培養

    吉格勒定理：除了生命本身，沒有任何才能不需要后天的鍛煉。

    提出者：美國培訓專家吉格吉格勒

    點評：水無積無遼闊，人不養不成才。

    犬獒效應：當年幼的藏犬長出牙齒并能撕咬時，主人就把它們放到一個沒有食物和水的封閉環境里讓這些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活著的犬，這只犬稱為獒。據說十只犬才能產生一只獒。

    點評：困境是造就強者的學校。

    上面的定理中，我相信很多人都對最后一個感觸頗深。確實，唯有逆境才能造就強者。一個領導人只有在困境中才能培養出優秀的人才。

    更多詳細內容請查看（EMBA招生簡章）

    詳情請咨詢：全國免費咨詢熱線：400-600-2935   

    北京010-51290949   上海021-51619982

發布者：xuxia2016

　　聲明：我方為第三方信息服務平臺提供者，本文來自于網絡，登載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述，文章內容僅供參考。如若我方內容涉嫌侵犯其合法權益，應該及時反饋，我方將會盡快移除被控侵權內容。