4月23日晚，可容納200人的光華管理學(xué)院102教室座無虛席，中國移動通信公司董事長王建宙博士在這里發(fā)表了題為“移動通信與價值鏈”的精彩演講。本次演講是“微軟—光華聯(lián)合課程：科技創(chuàng)新時代的管理”的組成部分，該課程由光華管理學(xué)院和微軟中國研發(fā)集團(tuán)聯(lián)合主辦，在此之前已進(jìn)行了七次。作為此項(xiàng)課程的收官演講，王建宙博士的到來也吸引了眾多北大其它院系的學(xué)子。光華管理學(xué)院院長張維迎教授主持了這次演講。

王建宙博士首先介紹了中國移動通訊業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r。當(dāng)前，中國手機(jī)用戶增長迅速，已經(jīng)突破了5億6千萬，但市場還遠(yuǎn)未達(dá)到飽和，一人多機(jī)、一機(jī)多卡、手機(jī)進(jìn)農(nóng)村、話務(wù)量增加是增長的重要動力。同時，移動數(shù)據(jù)運(yùn)用成為手機(jī)應(yīng)用的重點(diǎn)，手機(jī)多媒體化、手機(jī)多用化成為未來的發(fā)展趨勢，王博士生動地比喻說，手機(jī)應(yīng)成為一把瑞士軍刀，集合了所有工具的功能。將來手機(jī)可以成為錢包、門禁卡，可以導(dǎo)航、進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，還可以作為互聯(lián)網(wǎng)的延伸。

談到移動通信的價值鏈，王博士認(rèn)為，傳統(tǒng)的電信價值鏈?zhǔn)�分簡單，用途主要是信息傳遞，而如今，價值鏈發(fā)生了重要變化，電信業(yè)務(wù)從單純的傳遞信息一躍成為信息的提供者，CP（內(nèi)容提供）、SP（轉(zhuǎn)換信息）服務(wù)的興起就是這種轉(zhuǎn)變的很好例證。在新的價值鏈下，中國移動面臨著機(jī)遇，也迎接著挑戰(zhàn)。王建宙博士認(rèn)為，最大的挑戰(zhàn)來自經(jīng)營模式的變革，對此，中國移動提出：“改變自己，敞開大門與新經(jīng)營模式共存，加大進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的力度，以飛信為載體，構(gòu)建移動通信與互聯(lián)網(wǎng)一體的，真實(shí)和虛擬相結(jié)合的社區(qū)”。王博士認(rèn)為，中國移動應(yīng)采用互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作機(jī)制，但“移動互聯(lián)網(wǎng)”不等于“移動+互聯(lián)網(wǎng)”，中國移動不能照搬互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作機(jī)制，尤其不能照搬互聯(lián)網(wǎng)以廣告為主的盈利模式，而應(yīng)利用自身的特點(diǎn)—強(qiáng)大的用戶管理系統(tǒng)創(chuàng)造新的價值。

1882年，上海成立了第一個電話局，1982年，我國電話用戶總數(shù)達(dá)到234萬，而如今，中國移動一個月就新增700萬用戶，技術(shù)給我們的生產(chǎn)生活帶來革命性變化。最后，王建宙博士引用一位科學(xué)家的話結(jié)束了演講：“技術(shù)革命就像是一種爆炸，它撕裂了祖先留給我們的一個靜止的世界，取而代之的是一個轉(zhuǎn)速加快一千倍的地球。”王博士說，當(dāng)?shù)厍蜣D(zhuǎn)速加快時，就會產(chǎn)生巨大離心力，如果不加入到技術(shù)創(chuàng)新這加速器本身的行業(yè)中去，就很有可能被巨大的離心力拋出，只有自己變成加速器才能免去被拋出去的危險。他鼓勵在場學(xué)子用心觀察、用心思考，并且用堅(jiān)持不懈的努力，為技術(shù)創(chuàng)新、為價值鏈的延伸作出自己的貢獻(xiàn)。

王建宙博士簡歷：

王建宙出生于1948年12月，擁有浙江大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位和香港理工大學(xué)工商管理博士學(xué)位。去年，他被美國《商業(yè)周刊》評為“2006年全球最佳CEO”之一；達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇決定邀請王建宙先生擔(dān)任2008年世界經(jīng)濟(jì)論壇達(dá)沃斯年會的聯(lián)席主席。現(xiàn)任中國移動通信集團(tuán)公司總裁、黨組書記、中國移動通信有限公司董事長兼CEO。

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