【課程設(shè)置】：

    北京航空航天大學(xué)EMBA課程強調(diào)整合性和決策導(dǎo)向，強調(diào)密切聯(lián)系實際和面向國際競爭環(huán)境。借鑒國外和境外大學(xué)EMBA項目的課程設(shè)置，結(jié)合我國的實際情況，形成超強領(lǐng)導(dǎo)力課程體系，融合中西管理智慧，提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力

    主要課程：公司財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)、人力資源管理、組織行為學(xué)、營銷管理、運營管理、企業(yè)社會責任與商業(yè)倫理、商務(wù)英語與溝通、數(shù)據(jù)模型與決策、公司治理、宏觀經(jīng)濟與政策、財務(wù)報表分析、中國文化與管理、社會主義經(jīng)濟理論與實踐、資本運作與稅收籌劃、技術(shù)創(chuàng)新管理、經(jīng)濟法、項目管理、陽光心態(tài)與危機管理等。

【教學(xué)方式】：

    根據(jù)EMBA的培養(yǎng)目標并結(jié)合高層管理人員在職學(xué)習(xí)的特點，課程學(xué)習(xí)方式將采取互動式的課堂講授、實戰(zhàn)性的案例分析和研究、管理專題研討、實際案例或論文撰寫、校內(nèi)外知名專家、企業(yè)家的專題講座、研討與探討型教學(xué)等方式進行。同時，通過拓展訓(xùn)練、講座、EMBA年會、EMBA論壇、企業(yè)調(diào)查、移動課堂、海外考察等形式積極開展第二課堂教學(xué)，全方位擴展學(xué)員視野，全面提升學(xué)員的實踐管理能力。

【課程介紹】：

組織行為學(xué)

    本課程旨在使學(xué)生全面深入地理解和把握組織中個體、群體、領(lǐng)導(dǎo)的心理和行為的特點及規(guī)律性，學(xué)會運用心理學(xué)的理論和方法有效地激勵人的行為，充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和提高理論聯(lián)系實際、不斷創(chuàng)新和組織管理能力。幫助學(xué)員提升管理人和駕馭組織系統(tǒng)的能力，成為更加有效的領(lǐng)導(dǎo)者。通過案例討論和參與法教授，使學(xué)員掌握有關(guān)個人行為、認知、動機、激勵、團隊行為、溝通、沖突、領(lǐng)導(dǎo)、組織、結(jié)構(gòu)設(shè)計、組織文化、組織學(xué)習(xí)與變革發(fā)展等方面的方法、技能和實務(wù)。

宏觀經(jīng)濟與政策

    本課程將介紹宏觀經(jīng)濟學(xué)的基本理論，回顧改革開放以來我國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展過程，分析短期的經(jīng)濟波動及政策應(yīng)對，探討經(jīng)濟長期增長的潛力和制度保障。課堂教學(xué)及討論的重點是當前的經(jīng)濟問題，如通貨膨脹、流動性過剩、資產(chǎn)價格、人民幣幣值和制度創(chuàng)新，以及經(jīng)濟學(xué)理論中涉及到的凱恩斯學(xué)派、芝加哥學(xué)派和制度經(jīng)濟學(xué)，政策分析則集中在財政政策、貨幣政策和匯率政策上。從而使得不同背景和程度的同學(xué)都能從中受益。完成本課程后，學(xué)員能運用學(xué)過的概念和框架有效的分析、組織宏觀經(jīng)濟信息，做出判斷。

公司財務(wù)管理

    本課程旨在為學(xué)員提供現(xiàn)代財務(wù)管理學(xué)的基礎(chǔ)理論、公司決策所必須的財務(wù)知識，介紹公司理財?shù)幕�本理論框架，包括現(xiàn)金流量、資金預(yù)算、企業(yè)財務(wù)規(guī)劃和策略等。強調(diào)財務(wù)管理的價值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能，介紹戰(zhàn)略投資過程、投資風險、并購?fù)顿Y、融資渠道與資本結(jié)構(gòu)、融資風險等問題。

財務(wù)報表分析

    本課程主要闡述財務(wù)報表分析的原理和方法，對財務(wù)報表進行各種技術(shù)性分析，討論財務(wù)報表、財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的關(guān)系，以及管理決策對財務(wù)狀況的影響，進而掌握企業(yè)發(fā)展前景。從戰(zhàn)略的高度討論學(xué)習(xí)財務(wù)報表，幫助學(xué)員以有效迅捷的方式獲取財務(wù)精要，認識到企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理活動與財務(wù)報表的關(guān)系，了解財務(wù)數(shù)據(jù)背后的故事，掌握分析報表的方法和技巧，以獲得會計數(shù)據(jù)所描述的經(jīng)濟現(xiàn)象的實質(zhì)，加深對其財務(wù)狀況的和經(jīng)營業(yè)績等方面的認識，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的優(yōu)勢和劣勢，在商務(wù)活動中（商務(wù)談判、收購與兼并等）運用財務(wù)分析的方法制勝。

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

    本課程介紹有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的主要概念、理論與實務(wù)，把領(lǐng)導(dǎo)力的提升和國際領(lǐng)導(dǎo)力的實踐緊密結(jié)合起來，把課堂理論知識和公司領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)實結(jié)合起來，為企業(yè)營銷、研發(fā)及危機管理提供了新的領(lǐng)導(dǎo)方法，為促進下一代領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展提供了新的技巧。

    本課程討論的是從管事到帶人的學(xué)問。分析了領(lǐng)導(dǎo)之道的特質(zhì)、行為、權(quán)變，組織文化與影響力、權(quán)利與影響力、組織政治洞察力、領(lǐng)導(dǎo)變革、公眾溝通與表現(xiàn)力、如何設(shè)計和規(guī)劃自己的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展。課程通過演練、案例討論、觀摩等形式，通過活潑有趣的學(xué)習(xí)形式，掌握真正的領(lǐng)導(dǎo)之道。

管理經(jīng)濟學(xué)

    本課程將從經(jīng)濟學(xué)角度觀察分析商務(wù)經(jīng)營和其它管理活動的基本決策規(guī)則，討論管理決策活動與市場環(huán)境的關(guān)系；介紹與企業(yè)決策和市場環(huán)境相關(guān)的經(jīng)濟學(xué)概念、理論和分析工具，并將它們運用到企業(yè)經(jīng)營決策以及更為廣義的管理過程。

戰(zhàn)略管理

    該課程旨在通過課堂講授與案例分析相結(jié)合的形式，幫助學(xué)員理解企業(yè)戰(zhàn)略的要點和難點，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，培養(yǎng)學(xué)員提升戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思考，運用戰(zhàn)略管理方法與技巧分析問題、解決問題的能力。為什么有的企業(yè)曇花一現(xiàn)，有的企業(yè)長盛不衰？戰(zhàn)略管理將討論如何進行企業(yè)所在環(huán)境分析？怎樣認清自身的優(yōu)勢與劣勢，環(huán)境的機會與威脅？在該產(chǎn)業(yè)中是采用成本領(lǐng)先好呢，還是別具一格獲利豐？而面對國際大型跨國公司的紛至沓來，我們需要采取怎樣的策略？文化怎樣影響我們的決策？國際化的人力資源面臨那些問題？怎樣借鑒吸收發(fā)達國家的管理經(jīng)驗。知己知彼，需要我們了解跨國公司經(jīng)營的基本指導(dǎo)思想，國際間相對優(yōu)勢的充分利用。

中國文化與管理

    本課程針對高級管理人士介紹管理學(xué)的主要概念、理論和實務(wù)，并深入挖掘中國幾千年歷史文化的智慧，并將其運用到EMBA的教育創(chuàng)新中來，將比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，大大提高學(xué)員們的戰(zhàn)略意識和戰(zhàn)略執(zhí)行能力。

人力資源管理

    本課程針對EMBA學(xué)員絕大部分是企業(yè)高管人員同時又不直接從事人力資源管理的具體工作的特點，在課程內(nèi)容的設(shè)計上強調(diào)宏觀的人力資源管理理念、策略、主要理論、實踐經(jīng)驗和研究發(fā)現(xiàn)以及該學(xué)科的發(fā)展趨勢。該課程把人力資源管理中的各種活動看作是一個有機的整體，并強調(diào)這一人力資源管理體系與企業(yè)績效之間的關(guān)系。

    本課程將通過多種教學(xué)方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點，涵蓋人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘甄選、培訓(xùn)發(fā)展、績效評估等方面，闡述最新的人力資源管理觀念和技巧，包括定性與定量的分析方法以及與此有關(guān)的政策法規(guī)和操作功用等。通過了解員工的心理與行為，正確的識人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。

公司治理

    本課程旨在幫助學(xué)員理解現(xiàn)代微觀經(jīng)濟學(xué)中關(guān)于企業(yè)、企業(yè)的所有制和公司治理的基本概念和分析框架；了解發(fā)達市場經(jīng)濟國家在公司治理方面的實踐；探討中國企業(yè)在公司治理方面面臨的挑戰(zhàn)。增加公司治理方面的相關(guān)知識，提高分析和解決實際問題的能力。在現(xiàn)代公司制企業(yè)中，如何調(diào)配盡可能多的資源，為股東謀求利益最大化，是公司的首要目標。而實現(xiàn)這一目標的途徑就是要建立明晰的公司治理結(jié)構(gòu)。本課程追本溯源，在有效闡述公司治理重要性的同時，通過大量的案例分析，介紹了通過幾個階段逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰，職責明確，政企分開，管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度的有效途徑；不僅對來自國企的高層管理者意義重大，眾多的民營企業(yè)，上市公司的領(lǐng)導(dǎo)者也將有豐富的收獲和啟迪。

營銷管理

    本課程旨在介紹營銷管理的主要概念和整個理論體系，并通過案例分析來運用營銷概念和理論，旨在幫助學(xué)生了解目前國內(nèi)營銷管理實踐中存在的問題、現(xiàn)象和產(chǎn)生的根本原因。重點講解企業(yè)營銷管理的分析框架，如何編制營銷策劃方案，產(chǎn)品如何定位，產(chǎn)品如何組合，如何避免和應(yīng)對價格戰(zhàn)，如何進行分銷渠道規(guī)劃，如何進行營銷溝通規(guī)劃。專門的營銷案例課程采用案例教學(xué)，將使學(xué)員在企業(yè)的實戰(zhàn)案例氛圍中獲取經(jīng)驗和知識。并通過對目前國內(nèi)市場上的營銷管理實踐的了解和思考，使學(xué)生對未來營銷實踐的發(fā)展有基本的判斷并在實踐中指導(dǎo)本企業(yè)的市場營銷活動。

資本運作與稅收籌劃

    本課程探討現(xiàn)代資本市場下企業(yè)投資決策的方法、過程及資本運作方面的技能。課程結(jié)合大量著名案例，分析收購與兼并活動的價值創(chuàng)造、決策過程、對象的選擇和評估、交易結(jié)構(gòu)和融資工具、以及收購與兼并前期計劃和后期整合等有關(guān)并購的最新知識。本課程的目標是在學(xué)生做項目或者行業(yè)投資時，能運用科學(xué)的方法，進行投資風險分析，有效降低投資風險，增加投資收益。另一方面掌握提高企業(yè)的稅務(wù)籌劃水平，從而規(guī)避更多的經(jīng)營風險，達到企業(yè)長青的目的。

數(shù)量分析與管理決策

    本課程試圖系統(tǒng)地分析和考察有關(guān)決策研究與實踐的不同觀察視角、理論框架、應(yīng)用手段以及主要關(guān)心的課題和焦點，介紹不同的決策方法和技巧，旨在于幫助學(xué)員培養(yǎng)獨立的和批判性的思考習(xí)慣，提高分析問題和解決問題的能力，并且促進學(xué)員深入了解決策的復(fù)雜化和不確定性---決策背后的社會、文化、政治、心理、和行為背景。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員將對決策研究的經(jīng)典與前沿的問題與成果有所了解，能夠系統(tǒng)地審視自己的決策模式和潛在誤區(qū)，從而提高自己的決策有效性和決策效率。

商務(wù)英語與溝通

    表達能力和人際溝通能力是成功管理者和領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的核心技能，商務(wù)英語是企業(yè)國際化的必備利器。本課程旨在提高學(xué)生的商務(wù)英語與溝通表達能力。

【部分師資】：

    成思危，教授，著名管理學(xué)家。中國軟科學(xué)研究會理事長、國家自然科學(xué)基金委員會管理科學(xué)部主任、中華職業(yè)教育社理事長。原中國民主建國會中央委員會主席，全國人民代表大會常務(wù)委員會副委員長。

    李開復(fù)， 博士，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官。曾任微軟中國研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)院長、Google(谷歌)全球副總裁兼中國區(qū)總裁等。

    唐  駿，新華都集團總裁兼CEO、金和軟件公司的董事成員和首席顧問。原微軟中國公司總裁、盛大網(wǎng)絡(luò)總裁。

    張慶偉，中國商用飛機有限責任公司董事長、黨委書記。原國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會主任。

    林左鳴 中國航空工業(yè)集團公司總經(jīng)理。第九屆全國人大代表，中共成都市委第九屆委員，中共十六屆、第十七屆中央候補委員。

    姚景源  經(jīng)濟學(xué)家，現(xiàn)任國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師兼新聞發(fā)言人。

    程志超，博士，北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博導(dǎo)。國家勞動部國家職業(yè)技能鑒定專家。曾兼任某上市集團公司副總裁等管理職務(wù)，擁有十多年的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。曾任多家企業(yè)獨立董事。

　　研究方向：組織行為學(xué)、人力資源管理。擅長于組織診斷與控制、組織設(shè)計與工作設(shè)計、組織規(guī)范化與業(yè)務(wù)流程重組，ISO9000體系和預(yù)算與營銷體系、售后服務(wù)體系建設(shè)，尤其對與之相關(guān)的薪酬體系設(shè)計、績效評估、人力資源開發(fā)、售后服務(wù)體系建設(shè)有多年的實踐管理經(jīng)驗。主持科研項目十余項，發(fā)表論文二十余篇，并多次獲得省部級科技進步獎勵。

　　科研及獲獎情況：

　　1.不同技術(shù)等級條件下的工作特征與工作再設(shè)計的比較研究，國家自然科學(xué)基金（項目號：79800021）。2003該項目被基金委評價為年度優(yōu)秀項目；

　　2.中國民航技術(shù)進步統(tǒng)計檢測指標體系的研究，民航總局科技基金。2002年獲民航科技進步三等獎。

　　3.崗位技能鑒定與民航工資體系改革的研究.民航總局科技基金。

　　4.贛粵高速工程公司組織設(shè)計與薪酬體系設(shè)計。

    5.浪潮北京公司業(yè)務(wù)流程再造與服務(wù)體系建設(shè)、薪酬體系設(shè)計、分工授權(quán)體系設(shè)計等聯(lián)合科研項目。

錢小軍，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長助理、教授，海淀區(qū)區(qū)政協(xié)常委。清華大學(xué)EMBA中心第一任中心主任。主要研究興趣：統(tǒng)計方法在經(jīng)濟管理方面的應(yīng)用、MBA管理溝通課程建設(shè)、企業(yè)管理溝通狀況以及企業(yè)高級管理層管理溝通能力對企業(yè)發(fā)展的影響、以及MBA、EMBA教育。曾參加國家自然科學(xué)基金重大項目“應(yīng)用技術(shù)評價理論與方法研究”和美國教育交流中心富布來特項目“Curriculum Development and Management of Executive MBA Program for China”的研究，并作為負責人承擔了北京市科委2005年度軟科學(xué)研究十一項課題“北京市小城鎮(zhèn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟模式與政策建議研究”。曾作為負責人承擔了清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院基礎(chǔ)研究基金“企業(yè)溝通模式比較研究以及溝通狀況對企業(yè)競爭力的影響”，發(fā)表了若干篇研究論文。曾作為專家組成員參加了教育部考試中心中英合作項目的籌備和建設(shè)，并作為主編，與他人合作為該項目編寫了名為《數(shù)量方法》的教材。

王惠文，北京航空航天大學(xué)復(fù)雜數(shù)據(jù)分析研究中心主任，經(jīng)管學(xué)院教授、博導(dǎo)，院學(xué)術(shù)委員會副主任，校學(xué)術(shù)委員會委員。兼任中國民主建國會中央委員、民建北京市委副主委、民建中央婦委會副主任，北京市政協(xié)第十屆委員會常委和首都女教授聯(lián)誼會理事。主持完成了國家商務(wù)部、北京市衛(wèi)生局、北京市勞動保障局、中國航空工業(yè)總公司等多項政府、企業(yè)管理咨詢項目。研究方向為統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析的理論與應(yīng)用以及市場研究。主要代表著作有《多元統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析棗理論、方法、實例》、《偏最小二乘回歸方法與應(yīng)用》。近年來，在國內(nèi)外刊物上發(fā)表論文20余篇。主講“使用數(shù)據(jù)分析方法”、“統(tǒng)計學(xué)與世界市場行情”及“管理工程概論”等課程。1996年作為項目主持人獲中航總科技進步二等獎，1997年獲航空基礎(chǔ)科學(xué)基金優(yōu)秀項目一等獎。1996年被評為北京市優(yōu)秀青年骨干教師。

賈建民, 現(xiàn)任西南交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長、博士生導(dǎo)師、長江學(xué)者講座教授,香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院市場學(xué)系教授。同時他還擔任全國MBA教育指導(dǎo)委員會委員, 中國市場學(xué)會學(xué)術(shù)委員會副主任, 國家自然科學(xué)基金委管理科學(xué)部評委, 成都市政府科技顧問團顧問, 美國《Operations Research》雜志副主編(Associate Editor), 以及中國《管理科學(xué)學(xué)報》、《系統(tǒng)工程理論與實踐》、《管理工程學(xué)報》、《管理評論》、《管理學(xué)報》、《營銷科學(xué)學(xué)報》等多家學(xué)術(shù)期刊的編委。

任若恩  教授，經(jīng)濟學(xué)博士，北京航空航天大學(xué)教授，博導(dǎo)，享受政府特殊津貼。教育部科學(xué)技術(shù)委員會學(xué)部委員，中國投入產(chǎn)出學(xué)會常務(wù)理事，國家自然科學(xué)基金委員會管理科學(xué)部專家評審組成員，新加坡國立大學(xué)東亞研究所客座研究員。完成了中國銀行、中國民生銀行等近百家大型企業(yè)的管理咨詢項目。

李維安，南開大學(xué)商學(xué)院院長，管理學(xué)博士、經(jīng)濟學(xué)博士，教授。先后主持國家自然科學(xué)基金、國家社科基金、教育部哲學(xué)社會科學(xué)重大課題攻關(guān)項目基金、教育部社科基金、國家教委留學(xué)歸國人員科研基金、國家教育部優(yōu)秀年輕教師基金、國家軟科學(xué)項目基金、211工程等24項國家及省部級縱向課題，10余項與大型企業(yè)合作的橫向課題，并先后承擔多項國際合作項目。兼任國務(wù)院學(xué)位委員會工商管理學(xué)科評議組成員、教育部高等學(xué)校工商管理類教學(xué)指導(dǎo)委員會副主任委員、中國企業(yè)管理研究會常務(wù)副理事長、中國管理現(xiàn)代化研究會常務(wù)理事、全國工商管理碩士(MBA)教學(xué)指導(dǎo)委員會委員、教育部學(xué)科發(fā)展與專業(yè)設(shè)置專家委員會委員、中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會常務(wù)理事、中國高等教育學(xué)會商科教育分會副會長、天津市管理學(xué)會會長。

黃海軍  北京航空航天大學(xué)教授，博導(dǎo)，研究生院常務(wù)副院長、經(jīng)濟管理學(xué)院院長。“新世紀百千萬人才工程國家級人選”、“第六屆中國青年科學(xué)家獎提名獎（管理科學(xué)）”獲得者，長江學(xué)者特聘教授。

趙曙明，南京大學(xué)商學(xué)院教授、院長，管理學(xué) 博士、教授、博士生導(dǎo)師。江蘇省人力資源學(xué)會會長，江蘇省企業(yè)家協(xié)會副會長。曾負責過眾多國有企業(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)的機構(gòu)重組項目。他曾先后任教于美國南加利福尼亞大學(xué)馬歇爾商學(xué)院、夏威夷大學(xué)、加拿大多倫多大學(xué)等學(xué)校。他還是教育部科學(xué)技術(shù)委員會、中國國家自然科學(xué)基金會評審委員會等機構(gòu)的成員。2002年5月兼任澳門科技大學(xué)研究生院院長。

張寧，北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博導(dǎo)，香港城市大學(xué)博士。國家發(fā)展與改革委員特聘專家，兼任北京MBA研究會理事、航天技術(shù)經(jīng)濟委員會委員、系統(tǒng)工程工程學(xué)會青年工作委員會委員、水利部水資源項目評審專家。

藍海林，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師，廣東省政治協(xié)商會議第九屆委員會委員。曾經(jīng)擔任及現(xiàn)任《中外管理》、《21世紀總裁》、《銷售與市場》等多家雜志的編委或顧問，同時也是廣東省經(jīng)濟學(xué)會、企業(yè)家協(xié)會、管理學(xué)會和青年企業(yè)家協(xié)會的副會長以及多家上市公司的獨立董事。

楊梅英，北京航空航天大學(xué)教授，經(jīng)濟管理學(xué)院副院長，中國工業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副理事長。先后在中國人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟系和北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院任教。迄今已主持完成多項國家自然科學(xué)基金項目、航空基金項目、部委委托項目, 以及主持完成廣電總局、中國國際航空公司、三峽財務(wù)公司、咸陽機場等數(shù)十項管理咨詢項目。

皇甫剛，北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院博士、教授，中國航空工業(yè)發(fā)展研究中心人力資源研究所首席顧問，北京高校管理科學(xué)研究會人力資源管理專業(yè)委員會秘書長，中國戰(zhàn)略與管理研究院人力資源管理首席專家，北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展中心、北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中國人民大學(xué)研修中心客座教授。

吳維庫：清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授，研究方向：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、企業(yè)文化 。代表作有企業(yè)競爭能力的計量評價，小企業(yè)競爭中的陷井防范，新產(chǎn)品創(chuàng)意的波定技術(shù)，開放式會議，波士頓矩陣在我國應(yīng)用的特殊問題，戰(zhàn)略管理模擬在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略教學(xué)中的應(yīng)用，流通業(yè)發(fā)展趨勢探討，永續(xù)經(jīng)營的核心問題，以價值為本的領(lǐng)導(dǎo)，危機公關(guān)，從博弈論談價格中的合作雙贏，企業(yè)以價值為本的管理是文化管理的至高境界，制度管人最怕什么。翻譯教材并指導(dǎo)清華大學(xué)MBA《戰(zhàn)略管理模擬》，翻譯出版劍橋商務(wù)管理證書教材《企業(yè)計劃－－實現(xiàn)戰(zhàn)略管理的一種方法》、《企業(yè)量化管理實施》。

�斠淹瓿傻闹饕�課題：廣東大亞灣核電站發(fā)展規(guī)劃的研究與制定，河南省安陽市化工企業(yè)集團組建及其發(fā)展戰(zhàn)略研究與制定，惠普（中國）公司管理案例研究，國家郵政局報刊發(fā)行戰(zhàn)略，煙臺東方電子發(fā)展戰(zhàn)略，北京順鑫股份公司發(fā)展戰(zhàn)略，北京郊區(qū)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。國家自然基金項目：以價值為本的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究。

于穎，北京航空航天大學(xué)教授。從事財務(wù)會計學(xué)科的教學(xué)工作20余年，主要講授的課程有：會計學(xué)、高級財務(wù)會計、審計學(xué)、財務(wù)管理、稅法與納稅籌劃、企業(yè)財務(wù)分析等。出版著作和教材7部、發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。多年參與企業(yè)財務(wù)咨詢項目。

金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任，主要從事市場營銷與戰(zhàn)略管理的教學(xué)和研究工作。1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學(xué)和美國麻省理工學(xué)院（MIT）進修人力資源管理和戰(zhàn)略管理。主要研究興趣：戰(zhàn)略管理理論、電子商務(wù)環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇、軍事戰(zhàn)略與企業(yè)競爭、收購與兼并、戰(zhàn)略管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)與控制等。主要講授戰(zhàn)略管理、環(huán)境與政策、跨國公司的戰(zhàn)略管理等課程。

劉志新，北京航空航天大學(xué)教授、博導(dǎo)。北航經(jīng)濟管理學(xué)院黨委書記。中國著名投資學(xué)專家。主要研究方向：公司融資、投資決策、財務(wù)風險管理、證券市場有效性及衍生工具體。主要講授課程：公司理財、投資學(xué)、金融機構(gòu)經(jīng)營管理、金融工程，曾主持中國國際航空公司、海南海口港集團公司、唐山市政府、AMECO、永安保險公司等提供投資項目決策、項目評估、并購與管理者收購等方面的投資管理咨詢工作。

韓立巖，為北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院金融系主任、博士生導(dǎo)師，享受國務(wù)院政府特殊津貼。兼任首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟專業(yè)博士生導(dǎo)師、山西財大客座教授、歐美同學(xué)會德奧分會理事兼副秘書長、中國數(shù)量經(jīng)濟學(xué)會理事暨學(xué)術(shù)委員、中國金融學(xué)年會理事、中國自然災(zāi)害學(xué)會風險分析專業(yè)委員會理事、金融學(xué)聯(lián)考學(xué)術(shù)帶頭人、《中國金融學(xué)》編委。中國經(jīng)濟學(xué)年會論文評審人。先后主持完成了華夏證券、東吳證券、中航咨詢、航天科工、西飛等眾多大型企業(yè)集團的管理項目。

金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任，主要從事市場營銷與戰(zhàn)略管理的教學(xué)和研究工作。1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學(xué)和美國麻省理工學(xué)院（MIT）進修人力資源管理和戰(zhàn)略管理。主要研究興趣：戰(zhàn)略管理理論、電子商務(wù)環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇、軍事戰(zhàn)略與企業(yè)競爭、收購與兼并、戰(zhàn)略管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)與控制等。主要講授戰(zhàn)略管理、環(huán)境與政策、跨國公司的戰(zhàn)略管理等課程。

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