北京理工大學(xué)EMBA碩士課程體系設(shè)必修課、核心課和選修課三類(lèi)課程，各類(lèi)課程總學(xué)分不少于32，總門(mén)數(shù)不少于16門(mén)，其中必修課和核心課程門(mén)數(shù)不少于8門(mén)。EMBA研究生修完必修的學(xué)分，課程學(xué)習(xí)結(jié)束后，在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成畢業(yè)論文，并參加論文答辯，通過(guò)答辯后，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定授予國(guó)家承認(rèn)的EMBA學(xué)位。
1 商務(wù)英語(yǔ)  Business English
本課程旨在使學(xué)生學(xué)習(xí)掌握有關(guān)商務(wù)、管理方面的詞匯，通過(guò)情境模擬和角色扮演來(lái)進(jìn)行聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的訓(xùn)練，提高學(xué)生的英語(yǔ)水平，特別是商務(wù)情景下的口頭交際能力。

2 社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐
Theory and Practice of Socialist Economy
本課程對(duì)目前我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)管理與調(diào)控中的一些基本理論問(wèn)題進(jìn)行研究和探討。主要包括：政府宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)調(diào)控的必然性及其基本性質(zhì)；政府宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)調(diào)控的目標(biāo)、方式和原則。

3 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)  Managerial Economics
本課程旨在運(yùn)用微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理中遇到的問(wèn)題，主要是為解決這些問(wèn)題提供一些分析工具和思路。課程主要內(nèi)容包括：1、如何提高企業(yè)的管理效率；2、如何有效配置企業(yè)的資源；3、如何制定企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略；4、如何看待企業(yè)與政府的關(guān)系。

4組織行為學(xué)  Organization Behaviors
本課程著重使學(xué)員從個(gè)體、群體和組織三個(gè)層次更好地了解、預(yù)測(cè)員工的行為，并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的管理措施，以控制員工的行為，激發(fā)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

5 數(shù)據(jù)、模型與決策  Data, Model and Decision
本課程內(nèi)容與企業(yè)管理的實(shí)際緊密結(jié)合，用實(shí)際的案例來(lái)闡明運(yùn)籌學(xué)的理論和方法，本課程配有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟件，在將計(jì)算機(jī)軟件與工商管理實(shí)際案例相結(jié)合的基礎(chǔ)上，把實(shí)際問(wèn)題抽象為計(jì)算機(jī)能識(shí)別的模型，并把計(jì)算機(jī)求得的結(jié)果應(yīng)用到實(shí)踐中去。

6  戰(zhàn)略管理  Strategic Management
本課程講授企業(yè)成功制定戰(zhàn)略的過(guò)程和方法，以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。主要內(nèi)容有：戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、戰(zhàn)略管理架構(gòu)、目前環(huán)境和趨勢(shì)分析、戰(zhàn)略選擇及評(píng)估、戰(zhàn)略執(zhí)行及控制。

7  信息管理  Information Management
本門(mén)課程主要內(nèi)容：1、理解信息技術(shù)如何改變商業(yè)社會(huì)的過(guò)去與未來(lái)；2、識(shí)別當(dāng)代中國(guó)企業(yè)信息技術(shù)管理中的主要難題及其產(chǎn)生的根源；3、獲得關(guān)于在處理資訊系統(tǒng)和信息技術(shù)管理的主要觀(guān)點(diǎn)和挑戰(zhàn)時(shí)所涉及到的概念、框架等；4、信息技術(shù)在應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策，提出解決問(wèn)題的一些可供選擇的方案和措施，以及這些方案或措施的優(yōu)缺點(diǎn)；5、對(duì)不斷變化環(huán)境中的中國(guó)企業(yè)改革與信息技術(shù)管理發(fā)展趨勢(shì)做出有自己獨(dú)立見(jiàn)解的分析。

8 營(yíng)銷(xiāo)管理  Marketing Management
本課程主要是構(gòu)建對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入策略的整體思維和能力，分析國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，了解國(guó)際行銷(xiāo)運(yùn)作模式以及國(guó)際行銷(xiāo)市場(chǎng)區(qū)隔，目標(biāo)市場(chǎng)選擇以及市場(chǎng)定位。培養(yǎng)國(guó)際市場(chǎng)文化調(diào)適能力以及文化包容能力，培養(yǎng)國(guó)際行銷(xiāo)的預(yù)知能力和對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的回應(yīng)能力，以形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行銷(xiāo)策略。

9 公司理財(cái)  Corporate Finance   
本課程旨在讓學(xué)員掌握現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)的基本知識(shí)和理論，了解投資、融資和分配政策及其相互辯證關(guān)系，理解資本預(yù)算的意義及基本方法，掌握科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法。

10 商法和商業(yè)倫理  Business Law and Business Ethics
本課程采用案例教學(xué)，是以民商法理論為基礎(chǔ)，結(jié)合工商管理教育的背景，指導(dǎo)學(xué)員理解和掌握法制環(huán)境下民商法的基本理念和制度，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要法律環(huán)境及其影響。

11 管理溝通與談判 Managerial Communication and Negotiation
管理溝通是一門(mén)技能性很強(qiáng)的課程�；�本目標(biāo)是使學(xué)員建立管理溝通意識(shí)，幫助學(xué)員戰(zhàn)略性地思考溝通問(wèn)題，了解和掌握企業(yè)高層管理人員應(yīng)當(dāng)具備的管理溝通知識(shí)和能力，尤其是在錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)、通過(guò)溝通來(lái)提升組織績(jī)效的能力。

12 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) The Art of Leadership
本課程旨在幫助學(xué)員更新管理理念，改善傳統(tǒng)管理模式，主要包括以下幾個(gè)方面：1、管理創(chuàng)新與決斷力；2、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)與影響力；3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與凝聚力；4、領(lǐng)導(dǎo)者的智慧。

13 創(chuàng)新與變革管理 Innovation and Reform Management
本課程主要是幫助學(xué)員了解和掌握技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的基本概念、基本理論和基本方法，能夠運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的理論、方法分析實(shí)際問(wèn)題。主要內(nèi)容：技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的過(guò)程管理和組織管理，包括技術(shù)的選擇與獲取、產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā)、服務(wù)質(zhì)量管理等。

14 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資 Entrepreneurial Management
本課程主要介紹我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)的培育、創(chuàng)業(yè)投資體系的建設(shè)及民間權(quán)益資本的發(fā)展;同時(shí)闡述了我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本可供選擇的運(yùn)營(yíng)組織和激勵(lì)約束機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的選擇評(píng)估與識(shí)別和科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

15人力資源管理  Human Resources Management
人力資源管理主要強(qiáng)調(diào)人力資源管理的制度設(shè)計(jì)思想和科學(xué)的管理方法，強(qiáng)調(diào)了管理者在人力資源管理中的作用與使命。本課程主要包括：人力資源管理的體系建設(shè)、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)與工作分析、人員招聘與面試、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理、績(jī)效考核與績(jī)效管理、員工職業(yè)與員工激勵(lì)等。
 
16 公司治理 Corporate Management
本程主要內(nèi)容：1、現(xiàn)代企業(yè)制度與國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革戰(zhàn)略；2、產(chǎn)權(quán)及有效率的產(chǎn)權(quán)制度；3、企業(yè)中的委托代理關(guān)系及代理問(wèn)題4、公司治理的含義及類(lèi)型；5、公司治理機(jī)制中的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制；6國(guó)有經(jīng)濟(jì)中的委托人問(wèn)題及國(guó)有資產(chǎn)管理體系改革。

17 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)決策 
Analysis of Financial Statements and Management Decision-making
本課程主要內(nèi)容：1、企業(yè)的運(yùn)作和價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)在聯(lián)系；2、價(jià)值創(chuàng)造的管理體系和用管理成本來(lái)創(chuàng)造價(jià)值；3、制定價(jià)值創(chuàng)造的投資和融資決策并分析風(fēng)險(xiǎn)；4利用預(yù)算體系分解價(jià)值創(chuàng)造的責(zé)任，并提供能創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)資訊。

18 國(guó)際金融 International Finance
本課程主要介紹國(guó)際金融領(lǐng)域的理論、政策和國(guó)際金融事務(wù)。課程內(nèi)容包括國(guó)際收支理論、匯率決定理論、貨幣危機(jī)理論以及各種外匯市場(chǎng)交易工具等，幫助學(xué)員掌握分析國(guó)際收支和內(nèi)外均衡的方法，研究分析匯率的決定基礎(chǔ)和匯率形成的機(jī)制。

19企業(yè)與公共政策 Corporate and Public Policy
本課程系統(tǒng)介紹了當(dāng)代中國(guó)的主要公共政策，讓學(xué)員了解現(xiàn)代企業(yè)所面臨的主要問(wèn)題和政策環(huán)境，分析各領(lǐng)域的政策的產(chǎn)生、現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，總結(jié)現(xiàn)行政策的利弊，為企業(yè)的發(fā)展提供決策的依據(jù)和支持。

20 運(yùn)營(yíng)管理 Operation Management
本課程著重分析和理解經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的含義，在新環(huán)境下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)要素；了解和掌握供應(yīng)鏈物流管理的一些指導(dǎo)思想和方法以及如何設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的互動(dòng)關(guān)系、商業(yè)模式的分析方法與創(chuàng)新思維。

21國(guó)際商務(wù) International Business
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能系統(tǒng)地掌握國(guó)際貿(mào)易的基本理論、歷史發(fā)展、貿(mào)易環(huán)境、政策措施等，了解國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者關(guān)于國(guó)際貿(mào)易的理論觀(guān)點(diǎn)與分析方法、從而能對(duì)現(xiàn)在的國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)和各種國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)象有清楚的認(rèn)識(shí)，并能比較、鑒別，從而對(duì)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展起到借鑒作用。

發(fā)布者：caiji

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