近日，長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵接受了媒體的采訪，針對(duì)中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)表了自己的意見(jiàn)。長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵認(rèn)為，企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，要對(duì)自己的強(qiáng)點(diǎn)、弱點(diǎn)分析得清清楚楚，不僅要考慮企業(yè)現(xiàn)在缺什么，五到十年以后缺什么，都要做到心中有數(shù)。比如在資源、組裝、核心技術(shù)、精密制造、全球平臺(tái)等制造業(yè)五大板塊中，中國(guó)企業(yè)主要涉及的主要是簡(jiǎn)單組裝這一塊，還談不上真正的制造，說(shuō)我們是全球制造大國(guó)其實(shí)是牽強(qiáng)附會(huì)的。我提出“買(mǎi)行業(yè)不買(mǎi)個(gè)股”，參股全球產(chǎn)業(yè)鏈兩端企業(yè)，參股國(guó)際頂尖金融機(jī)構(gòu)，構(gòu)建“你中有我，我中有你”的競(jìng)爭(zhēng)格局，在全球范圍內(nèi)結(jié)成統(tǒng)一利益體，變搶占市場(chǎng)為全球戰(zhàn)略合作與開(kāi)發(fā)。在全球化的今天，包括民族品牌、自主創(chuàng)新，我認(rèn)為都是過(guò)時(shí)的觀點(diǎn)。你可以想象，如果豐田進(jìn)入中國(guó)是為了給日本人創(chuàng)造民族品牌，全世界都會(huì)抵制它的。我之所以說(shuō)站在月亮看地球，就是強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)、國(guó)際之分有非常大的局限性。無(wú)論是新興市場(chǎng)還是發(fā)達(dá)市場(chǎng)，我認(rèn)為這是主宰未來(lái)十年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的管理哲學(xué)。

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