在杭州和溫州浙商是我們最大的集體團體，所以每次參加浙商的會議都非常的高興，今天和大家分享一下，其實最近已經(jīng)講遍全球，討論了全球，從巴黎到倫敦，最近又從日本回來，應(yīng)對全球金融風暴，中國的機遇和挑戰(zhàn)。

這么多會之間，非常有意思一次會在馬德里，他們討論的主題是金融風暴以后的資本主義，他們要求不要談金融風暴，這是2-3年的問題，2-3年就見仁見智，我們考慮更遠一些，3年、5年、10年以后，金融風暴以后的資本主義會怎樣，這個題目太局限了，金融風暴以后的發(fā)現(xiàn)，討論主要的問題是金融風暴以后是美國式的資本主義會延續(xù)主導地位還是法國式的資本主義會成為主流，這是討論最核心的問題。

我今天用二十分鐘的時間跟大家分享四十年，做中國發(fā)展二十年做一個簡單的回顧，我們再探討一下全球金融危機和中國的關(guān)系，探討去年寫的一篇文章——中國三代企業(yè)家如何應(yīng)對全球金融風暴的挑戰(zhàn)。如果再有時間再往前想十年，哪些方面，中國企業(yè)家和企業(yè)作出必要的調(diào)整。

在經(jīng)濟全球化的今天取得更大的進步，三十年取得巨大的成就，這是無可置疑的，全球GDP占了6%，取決于匯率，今年有可能成為第三大，最糟糕也是世界第四大，GDP平均成長9.8%，外匯儲備1，出口全球第二，幾個月以前我們超越了日本，成為了第一大出口國。

但我們發(fā)展模式有諸多的問題，我們在全球的成功，很大程度上是非主流行業(yè)得成功，鞋子、襪子、縫紉機、領(lǐng)帶作了歷史性的奉獻，我們很少有主流行業(yè)上實質(zhì)性的突破。在新興市場可以在主流行業(yè)打造出具有突破能力的企業(yè)——華為不能說在主流市場有重大的突破，但是有沖擊力。

在美國和歐洲主流市場目前為止還沒有大的突破，這是中國企業(yè)在全球的特點，非主流行業(yè)可以做得獨步全球。

這次在法國談環(huán)保的問題，要多多少少同情中國人，發(fā)展模式對環(huán)境的問題是非常大。你看筆記本電腦，你到筆記本電腦集中最集中的地方，這種活動必須有人承擔，這種人不做，越南人會做，柬埔寨也會做，這個活動也必須存在。所以你不要站著說明不腰疼，如果我們不做，越南必須做，柬埔寨必須做，這個活動是存在的。

沒有偉大的商業(yè)機構(gòu)，中國就還是弱國

我們參與全球競爭的話，對中國環(huán)境的壓力是非常大的，所以我們勞工成本沒有給予充足的考慮，我們出口占GDP40%，外貿(mào)依賴度70%以上，我們遠遠超過美國和印度，全球金融出現(xiàn)的問題，對中國殺傷力是非常大，我們過少關(guān)注技術(shù)和科技，這就限制了中國企業(yè)的發(fā)展。

我認為最大的局限性在于整合資源主要是整合中國的資源。而跨國公司整合全球的資源，在視野和境界上有比較大差距。

目前為止，中國的發(fā)展模式補貼全球，我們制造成本的通常沒有考慮環(huán)境成本、員工退休金成本。中國儲蓄率是全球最高的。到目前為止，中國的10億美金以上的富商可以超過日本。日本是世界第二大經(jīng)濟體，而我們離產(chǎn)生豐田這樣偉大的商業(yè)機構(gòu)還有很長的路要走。我們這種發(fā)展模式可以造福一時，但是出偉大的商業(yè)機構(gòu)還有很長的路要走，社會結(jié)構(gòu)改善也有很長的路要走。全世界有富商很多，也有很大一批商業(yè)機構(gòu)。而富國和強國與我們最大的差別，就在于不僅僅有富商還有偉大的商業(yè)機構(gòu)，這是非常重要的。

我們的世界企業(yè)的領(lǐng)軍人物，我們和印度的差距是比較大。在世界五百強之中，包括美國和英國這些企業(yè)，美國企業(yè)不是美國人，而不少是外國人領(lǐng)軍世界五百強企業(yè)。全球華人在世界五百強打工打到司令這個位置幾乎就沒有，軍長和師長都不多。

政府放松管制、企業(yè)思考春天生存模式正逢其時

在經(jīng)濟全球化的今天，我們應(yīng)對全球化非常不太有利的途徑，這是值得我們共同關(guān)注的。金融危機有很多同仁都談到很多的，我認為有幾點希望補充一下：

第一個，政府和家庭有著全世界最健康的資產(chǎn)負債表。我們的國債占GDP16%，是全世界大國之中最低的，儲蓄率也是全球較高的，服務(wù)業(yè)占GDP的41%。

所以政府有很多殺手锏，其實放松管制就是最有效。美國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)2006年產(chǎn)值2萬億美金，如果想很好地應(yīng)對金融風暴，放松管制，N多行業(yè)的放松管制是值得我們考慮。

金融風暴帶來得好處是有的，現(xiàn)在全球原材料價格大大降低，全球原材料市值貶值，如果局勢不發(fā)生轉(zhuǎn)變，中國發(fā)展的可持續(xù)是一個大問題，這給我們提供了一個非常難得的機會。

不要把所有的風暴都看成是一件壞事，金融風暴給中國帶來的多個重要的東西。我們應(yīng)對全球化，包括中國企業(yè)的全球化競爭可能會加快，我講的問題是3年5年以后經(jīng)濟復蘇以后，無論金融風暴、經(jīng)濟風暴，人類都不可能滅亡，石油價價格會漲上去，3-5年后天塌不下來的。

所以我們現(xiàn)在要考慮的問題，如果世界的經(jīng)濟恢復正常以后，中國最缺什么，未來中國最缺，現(xiàn)在就是最好的時機。這不是抄底的概念，也許往下走20%也是可能的，中國考慮五年以后，十年以后，中國的發(fā)展模式最缺得是什么？也許現(xiàn)在就是最好的時機，做好充分的準備，把豐富自然資源利用起來。學一學世界上最好的一些公司如沃爾瑪、家樂福。——中國就會做簡單的組裝和加工，我們?nèi)钡氖瞧放坪颓�道，品牌和渠道公司可以考慮做起來。

世界級的金融危機是還可以考慮的，大家知道花旗銀行市值才200億美金，我認為我們參股十大金融機構(gòu)，卻沒有管理能力。管得好的概念是比較小，大的不可能全都死了。我們可以考慮選種十家主流的金融機構(gòu)全面參股。一個國家的能力分成三大方面，比如企業(yè)是掙錢的能力，金融機構(gòu)是轉(zhuǎn)移財富的能力。美國就是做到了陸海空三軍具備。

對于中國企業(yè)來說，現(xiàn)在是非常好的時機。至少要考慮的，建一個匯豐不容易，建一個花旗不容易的，這么低的市值值得我們考慮，不是控股是參股、和諧發(fā)展。

現(xiàn)在正面看待機會可能帶來平時得不到的機會，現(xiàn)在就是機會，機會值得我們好好考慮。為什么不能投金融危機，投摩根斯坦利？想想東南亞金融風暴投了兩筆，但東南亞風暴發(fā)生了以后就不動了。此一時彼一時。

所以大家都不要的時候我也不要，千萬不要這樣想。5年和10年以后我們最需要的是什么，就是我們現(xiàn)在準備的什么。世界金融風暴結(jié)束了以后，中國在全球的影響力，我們想都不想就會大大增加，超過所有人的預料，加快了中國崛起的進程。如果抓住這個機會，我們可以做得更好。中國的人口紅利繼續(xù)持續(xù)，所以我也是非常的樂觀。

未來我認為很難看得清楚，但大家信心有了，事情就好辦很多。信心喪失了就不好辦，一年甚至兩年，全球化和世界和平都有危險。美國為什么強大，因為企業(yè)掙錢，金融機構(gòu)可以投錢。

倫敦花了N多錢打造一個世界金融中心，現(xiàn)在被打回到原點，倫敦和香港需要聯(lián)手才可挑戰(zhàn)紐約。香港聯(lián)手倫敦打造一個金融中心調(diào)整紐約是可能的，現(xiàn)在大家靜下心可以跟你談了。

當下沒有核心技術(shù)也能創(chuàng)新 服務(wù)業(yè)將出大批富豪

中國的崛起和信心絕對不會因為小小的金融風暴改變方向，這是我非常樂觀的。

去年寫的一篇文章，時間的關(guān)系就不說，我把中國企業(yè)分成三大類：

第一代制造、組裝，分成主流和非主流。我們在打火機方面做得非常的優(yōu)秀，非主流的行業(yè)過去不僅僅產(chǎn)值有很大的增加，就業(yè)機會的創(chuàng)造對中國經(jīng)濟的發(fā)展是一個決定性的作用，未來不可或缺的，尤其是最近在非主流行業(yè)，尤其企業(yè)作出了非常值得關(guān)注的創(chuàng)新，這里面包括百麗、安踏值得大家好好的關(guān)注。我寫了一個案例，至少值得我們關(guān)注。

第二代就是服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)占GDP的41%。分眾、騰訊、百度、攜程、阿里巴巴等等，服務(wù)業(yè)潛力巨大，商業(yè)銀行中國移動主要業(yè)務(wù)在國內(nèi)，你看中國的服務(wù)業(yè)占GDP的41%爆炸性的增長，第二代企業(yè)家成功就沒有核心的技術(shù)，科技的重要性是無可置疑的，鋼鐵是非常的重要，美國82%是鋼鐵。科技很重要，鋼鐵是很重要，但全國煉鋼是個錯誤。

第二代企業(yè)家得成功不需要做核心技術(shù)照樣可以成功，不需要創(chuàng)新照樣成功，攜程復制別人的，馬云是一個天才，其實不需要天才就可以成功，一個美國的企業(yè)復制到中國，一個一個的復制。所以我們把很多不是成功的先決條件做成先決條件，我們喪失了太多的機會，所以科技興國這句話一定要超越，不是科技不重要，N多行業(yè)不需要核心技術(shù)照樣可以征服世界，也不需要創(chuàng)新照樣可以頂天立地。

在中國目前的發(fā)展階段，我堅信在第二代企業(yè)會出一波富商，產(chǎn)生非常優(yōu)秀的企業(yè)，沒有核心技術(shù)也沒有創(chuàng)新。江南春、分眾、騰訊也創(chuàng)新，你不要認為要顛覆才是創(chuàng)新。

第三代企業(yè)和企業(yè)家不多，有些就在學校念書的。這類企業(yè)就是做到以全球應(yīng)對全球的企業(yè)。現(xiàn)在很多全球知名企業(yè)一開始謀求的就是全球霸業(yè)。西門子創(chuàng)辦時一個兄弟一個州，就沒有想過做到第一。為什么出現(xiàn)了諾基亞和米塔爾？諸多行業(yè)都是好的，比如云南白藥是非常好的，有時候可以看看我寫的小案例。

中國企業(yè)要突破狹隘“民族觀” 謀求全球霸業(yè)

中國要產(chǎn)生偉大商業(yè)機構(gòu)，應(yīng)該以全球應(yīng)對全球，忘記你是中國人、中國企業(yè)。豐田進入中國決不會說我是給日本創(chuàng)造民族品牌。在全球化的今天，要取得全球得成功，我們要超越民族品牌這個視野。三星要花大量工夫打造成中國的企業(yè)，大量的公司打造成中國的企業(yè)，視野已經(jīng)太狹隘了。

跨國公司是集全世界的資源應(yīng)對全世界市場，超越國家主權(quán)、獨立自主。

我昨天剛剛從日本回來，你交代一件事情做一輩子都會抬頭看別人，做到一就看著二和三、這并不是我們想做就可以做的，高端品牌本身就是自己的一種演示，并不是錢就可以砸出來的，為什么奢侈品是法國和意大利的天下，那是文藝復興啟蒙留下深刻的東西，這并不是品牌解決的問題。

最近強調(diào)的幾點，新的視野，包括企業(yè)的價值取向，企業(yè)為誰而戰(zhàn)的問題要解決，中國企業(yè)為誰而戰(zhàn)，就是為了兒子而戰(zhàn)，為你孫子借兒子的班，我沒有答案，但是值得我們考慮，包括價值的底線，強調(diào)超越科技中心觀，超越自主創(chuàng)新觀，超越自主品牌觀。美國選出奧巴馬做總統(tǒng)，世界大國的能力不能低估，優(yōu)秀的大學吸引全世界的人到我這里學習，僅僅靠中國人是不夠的，中國有非常多優(yōu)秀的人才。

長期和短期，很多決策，短期看的是錯的，長期肯定是對的，這次在馬德里講到這個問題，什么東西不要，只要不違反人性，不要太多的限制，美國式的資本主義就是最好的，美國式的資本主義給員工，當時挪用經(jīng)費修怡和院，所有人都認為錯的，N年以后看著不一定是錯的，留給頤和園大家看著是很好的，當時看和N年以后再看有很大的不同，有的時候我們永遠認為我們是最聰明和最智慧的一代，這是最麻煩的，風險是最大的。

從月球看地球，1840年到現(xiàn)在，我們考慮問題都是西方高高在上，我們在下，我們把西方的理論應(yīng)用到中國，解決應(yīng)用的問題，在我們理想之中，我們的夢想就是二流，在夢想之中都沒有超越，永遠是別人怎么說，我們怎樣用，在理想之中沒有超越，這不僅僅是中國的問題，兩個月以前亞洲創(chuàng)新也談到這個問題，亞洲生活在歐美整個環(huán)境之中，怎樣優(yōu)化。

日本靠精細管理出了豐田，我們精細管理都做不到。如果還是在小圈里面，我們出偉大的商業(yè)機構(gòu)都是非常小，我們做得就是主流行業(yè)不愿意做的。成功與否很大程度上取決于我們的思維方式，永遠是應(yīng)用復制，西方高高在上、我們就低低在下。我們承認達芬奇的偉大，從月球看地球才有顛覆的可能，否則我們想不到咖啡可以做成星巴克，否則亞洲出不了Google，永遠在西方的視野下追隨，我們需要更寬泛的視野。

其實北京有很多東西也是不見了。我們沉浸在GDP追求之中，50年到100年以后，我們子孫怎么看待這一發(fā)展的故事？GDP增長能到9.5%，就可以掩蓋一切嗎？這些值得我們好好考慮，應(yīng)該給后代留下更大的空間。

我到新德里，做了香港里拉，新德里沒有高樓，我們絕對不應(yīng)該把所有的樹都砍掉，建成房子。憑什么不留一些空間，這值得我們考慮。

同樣重要的是金融風暴完了以后，我們回到更重要的問題，就是生活方式的問題，中國人應(yīng)該具備更好的有追求富裕生活的權(quán)利和能力。在生活方式選擇之中還有非常大差異，美國對自然資源消耗是最大的，然后是歐洲，之后就是日本。我是前天做了新干線，從東京到京都前天晚上又回到東京，我們真的好好可以參考日本的發(fā)展：高速鐵路、城市鐵路的無縫對接，拉拉箱子都不需要坐汽車和開車。所以日本發(fā)展模式是最環(huán)保的，對自然資源好耗用最小的。

我們談業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，我們談生活方式選擇是對資源消耗最大的，我們追求富裕，未來可持續(xù)發(fā)展會成為主流的考慮。日本的生活方式和日本整個老百姓交通的組織方式值得我們好好的參考，也許每個人需要更多一些經(jīng)受的追求，更少一些物質(zhì)的欲望。

所以這次金融風暴一點都不奇怪，各個專家的原因有N多的分析，但是有一點是共通的，為什么出這次金融風暴？美國過度消費，其實中國人也有很多的貢獻，存了這么多錢沒有到美國去，所以投資銀行家弄了這么多工具滿足存款的欲望，我們成為了替罪羊。出了這么大的問題一點也不奇怪，第一個人太貪，第二人太聰明，第三太多錢了。查查過去發(fā)的獎金幾千億，會出問題，誰都監(jiān)管不了，就總會有類似的風暴產(chǎn)生。

美國經(jīng)濟的發(fā)展靠技術(shù)和金融創(chuàng)新，金融創(chuàng)新導致美國過度消費。中國和日本人相對存款比較多，帶來戰(zhàn)略性的機會，賺這么多錢不會控制，也會有類似的金融風暴產(chǎn)生。經(jīng)典的案例，激勵過度，把這么多樹砍掉也是激勵過度，把所有的白紙畫滿也是激勵過度。這么多錢在里面解決不了問題，如果全球真正的關(guān)系可持續(xù)發(fā)展，這和歐洲人美國人其他國家有分歧，我們老祖宗留下的東西可以借鑒。

西方這么多年無論從科技到文明，過去幾百年就是主宰，但是西方文明最核心的弱點就是人本主義，全宇宙和世界圍繞著人轉(zhuǎn)。而孔老夫子的思想就是天人合一的東西，老祖宗留下了很多智慧。不要輕易說中國和印度主宰，不能這么說，因為中國和印度留下的N多東西可以拿出來跟全球分享，解決全球的可持續(xù)發(fā)展的問題。

今天看到的是金融風暴，而本質(zhì)上更為重要的問題是可持續(xù)發(fā)展問題。

這就是和大家分享的東西，講得不對的地方大家多多包涵。

發(fā)布者：caiji

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