長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA
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11月14日下午,和記黃埔地產(chǎn)集團(tuán)一行在長(zhǎng)江商學(xué)院上海校區(qū)舉辦了“和記黃埔地產(chǎn)管理培訓(xùn)生招聘推介會(huì)”。這是和黃地產(chǎn)在中國(guó)八所院校招聘巡講的第一站.和黃地產(chǎn)人力資源高級(jí)經(jīng)理周洄女士,和記黃埔地產(chǎn)上海有限公司佘耀庭總經(jīng)理,和記黃埔集團(tuán)北京分公司副總經(jīng)理宋揚(yáng)先生向MBA2004級(jí)學(xué)員詳細(xì)介紹了和黃集團(tuán),和黃地產(chǎn)在上海的項(xiàng)目及其成功要素,管理培訓(xùn)生的成長(zhǎng)經(jīng)歷和體會(huì)。
管理培訓(xùn)生計(jì)劃是和黃地產(chǎn)為培養(yǎng)高級(jí)管理人才而周密制定的三年培訓(xùn)計(jì)劃,畢業(yè)后將在公司內(nèi)的不同崗位被委以要任。此次招聘是繼2001年后的第二屆招生,在全國(guó)擬招收10-12名。
在播放了和記黃埔集團(tuán)介紹的VCD之后,首先由和記黃埔地產(chǎn)有限公司的佘耀庭總經(jīng)理介紹了和黃地產(chǎn)的制勝之道-差異化戰(zhàn)略。他以"梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)","匯賢居"兩個(gè)項(xiàng)目作為案例,具體介紹了和黃地產(chǎn)在市場(chǎng)定位,產(chǎn)品組合,營(yíng)銷戰(zhàn)略方面所走的差異化路線。他總結(jié)說(shuō),和黃地產(chǎn)成功的關(guān)鍵在于周密的市場(chǎng)調(diào)研,'由下至上'的企業(yè)文化,客戶滿意度至上的服務(wù)態(tài)度,創(chuàng)新的思維,合理的市場(chǎng)定位等。
和記黃埔地產(chǎn)人力資源部高級(jí)經(jīng)理周洄女士介紹了管理培訓(xùn)生的申請(qǐng)條件,評(píng)估審核過(guò)程,三年培訓(xùn)計(jì)劃等。難能可貴的是,該管理培訓(xùn)生項(xiàng)目得到和記黃埔地產(chǎn)最高領(lǐng)導(dǎo)層的支持,每一位成功入選者都會(huì)有一位高層管理者作為其導(dǎo)師。
首屆管理培訓(xùn)'畢業(yè)生',現(xiàn)任和記黃埔集團(tuán)北京分公司副總經(jīng)理的宋揚(yáng)先生介紹了他作為管理培訓(xùn)生的成長(zhǎng)經(jīng)歷和體會(huì)。他的建議非常中肯.他指出:
-MT一定要合理定位自己，擺正位置；
-要基于公司的價(jià)值觀來(lái)做決定,而不是個(gè)人的情感；
-日常工作是由諸多細(xì)節(jié)組成的,不要捻輕怕重；
-要有全局思維,能換位思考,站在總部和當(dāng)?shù)胤止镜慕嵌热婵紤]問(wèn)題；
-做到4P:
PERSISTENCE（執(zhí)著）
PATIENCE（韌性和智慧）
PROACTIVE（積極把握主動(dòng)）
PRUDENCE（謹(jǐn)慎）
在做分公司副總經(jīng)理后,他的日程非常繁忙.他的體會(huì)是:
-要善于處理矛盾:理性思維,以公司價(jià)值觀做決定依據(jù),而不是個(gè)人喜惡；
-要有WIN-WIN的思想,抓主要矛盾,站在對(duì)方角度看問(wèn)題,去理解對(duì)方,而不消極等待“被理解”；
-管理好有限的時(shí)間。
在余下的Q&A時(shí)間，同學(xué)們就房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,管理培訓(xùn)生項(xiàng)目一些細(xì)節(jié)向三位嘉賓踴躍提問(wèn),氣氛熱烈.最后職業(yè)發(fā)展中心徐慶菁女士代表MBA執(zhí)行主任李杰先生與嘉賓互贈(zèng)了禮品。
發(fā)布者：caiji
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