電子科大大學經濟與管理學院EMBA教育中心受夾江陶瓷協會邀請，以副院長滕穎教授帶隊，EMBA教育中心人員隨同，在西部瓷都夾江陶瓷協會常務副會長兼秘書長、夾江縣政協劉荒主任、夾江縣政策研究室呂主任陪同下，先后參觀了夾江陶瓷工業園區，走訪了新中源、廣樂、盛世東方等重點廠家的生產線和產品展示廳，詳細了解夾江陶瓷產業現狀、生產線產能、生產工藝、產品特色、銷售渠道等。在廣樂陶瓷會議室，宋興成副總經理還就陶瓷行業發展、陶瓷產品工藝、夾江陶瓷特色作了十分專業的分析與交流。 

    在與夾江陶瓷行業的深入交流中，雙方就目前陶瓷行業的現狀和未來發展做出了充分溝通。劉荒主任強調，夾江陶瓷產業自1987年開始，發展初期完全屬于自發行為，應市場需求才逐步發展起來的，到現在已經擁有規模企業45家、基礎企業逾100家、年產值近200億元的初具規模的專業建筑陶瓷產業園區。目前，為了進一步規范陶瓷產業的管理、提升陶瓷產業的品質，我們規劃建立一個高端陶瓷工業園。但是，夾江作為全國知名的四大陶瓷生產基地-西部瓷都。我們面對“原材料不足、人力成本上漲、電與氣供給影響、產品渠道縮小、產能過剩、國家政策能耗與環保制約、廠家品牌推廣資源分散”等因素影響，導致近年打造的西部瓷都在整體推動方面受到一定的影響。 

    對此，滕穎教授就目前夾江區域經濟的現狀和發展進行了相對客觀和完整的分析并給與初步診斷。滕院長指出，區域經濟發展，必然有幾個關鍵因素：一是大打文化牌，充分發揮夾江地域優勢和本土特色。據我所知，夾江特別有名的秧歌、武術、龍燈、獅燈、年畫、手工造紙等等都可以作為吸引國內外商旅人士前來，依托樂山、峨眉山旅游區作為旅游城市支撐平臺、服務配套區進行夾江名片打造；二是政府繼續以“西部瓷都”為陶瓷產業名片，政府組團參加東盟貿易區的產業交流，將陶瓷產業的鏈條做大做強；三是陶瓷產業的專業化運營，在改建的“高端陶瓷工業園”區進行產業的原材料、生產線、耗能燃料方面進行集中性采購、規模化生產；四是管理的專業化問題。目前感到整個陶瓷行業管理十分粗放，企業家本身的觀念和管理理念直接決定了企業的管理與創新意識。系統學習過企業管理知識的與不太重視科學管理的企業在長遠發展和內部流程方面有很大的區別。比如，新中源集團的管理團隊人員中有系統接受過EMBA學位教育的，他們在企業內部流程方面、在企業長遠發展方面、在產品研發和展示方面，特別是與全國陶瓷產業發展方向十分合拍，能走到行業發展的前端，這是企業做大做強至關重要的，也是抗風險能力增強的最重要的一個方面。五是園區企業的協同方面。協會在整個夾江陶瓷發展過程中起到了很好的協調和引導作用，但是，我感到工業園區企業間缺乏報團過冬的危機意識、創新意識、長遠規劃。六是組團式的品牌推廣。沉淀了十年以上的“西部瓷都”大品牌不能丟，積累了上百家陶瓷生產廠家不能丟，解決了夾江6萬人就業，帶動了周邊物流、配套產業10余萬人的次就業不能丟。現在重要的就是建筑瓷磚的上中下游完整產業鏈打造、西部建筑瓷磚產業基地兩大主題要通過組團式的品牌推廣進行持續、系統、分布規劃并穩步推進，需要政府牽頭、協會協調，需要系統培訓、重點企業總經理系統學習管理知識進行夾江陶瓷產業的二次創業。 

    調研在探討深入、氣氛濃烈中結束。雙方表示，后期將進一步密切并持續進行一些實質性的合作，希望通過雙方的進一步合作，能夠在夾江陶瓷產業集群方面為實現西部瓷都的千億目標起到一定的智力支持作用。

發布者：caiji

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