香港大學(xué)－復(fù)旦大學(xué)IMBA項目08年第三期“致用課堂”于6月28日晚6點在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院史帶樓302教室準(zhǔn)時開幕。
本次致用課堂應(yīng)項目校友及在讀學(xué)生對于人力資源管理方面的需求，特邀了凱第亞企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、企業(yè)高級教練、管理顧問、企業(yè)培訓(xùn)師、德商會會刊企業(yè)教育專欄的撰稿人Paul von Wittgenstein，他為大家?guī)砹艘粓鲋黝}為Coaching Talent Beyond Expectations 的精彩演講，主要探討了如何通過培訓(xùn)來挖掘下屬的潛力的問題。
講座從Paul幽默的自我介紹開始，場內(nèi)氣氛頓時輕松起來。同時，Paul從自身的工作經(jīng)歷與人力資源管理中難題出發(fā)，舉出了“Challenge is the path to success！”的主旨。
講座從“what is talent”是什么這一問題開始指出了培訓(xùn)的目的與要求，并構(gòu)建了由商業(yè)目標(biāo)、培訓(xùn)策略、技能差異、組織管理支持等多個方面組成的工作模型。接下來，Paul提出了leader 和 manager 的區(qū)別的問題，并從中揭示了leader 在指導(dǎo)下屬工作，當(dāng)下屬發(fā)生問題時應(yīng)該怎么做的問題。最后Paul為大家展開了一個SMARTER Goals 的工作要點，具體討論了目標(biāo)的特殊性、策略性、可及性、真實性、時間性、可變性、重復(fù)性等要素特征。
最后的十五分鐘，Paul解答了在場的學(xué)生提出的關(guān)于”coaching、mentoring、training的區(qū)別”，”培訓(xùn)的秘密是什么”等問題，還有學(xué)生就實際工作中遇到的事例向Paul提出了咨詢。
本次致用課堂在輕松、愉快的氛圍中結(jié)束了，仍有不少學(xué)生在正式結(jié)束后與Paul 一起交流。參與本次講座的同學(xué)都表示這樣的人才培訓(xùn)方面的講座，不僅對于從事人力工作的學(xué)生很多針對性的指導(dǎo)，同時也對其他行業(yè)的同學(xué)受益匪淺。
香港大學(xué)－復(fù)旦大學(xué)IMBA項目辦公室
2008年6月30日
