2010年4月24日，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院園開放日活動如期舉行，此次緊扣世博脈搏的開放日活動也格外引人關(guān)注。

      復(fù)旦-BIMBA項目主任徐惠忠副教授作為整場活動的主持，首先他精簡地把復(fù)旦官員大事記向參與者做了介紹。其中，他特別提到，這次開放日活動的舉行時間恰逢學(xué)院恢復(fù)建院25周年慶典，著實令人更添欣喜。

      在開放日的上半場活動中，復(fù)旦BI項目12班的班長陸唯一以脫口秀的形式給大家做了分享，他說：“我想今天來到這里，就在這一刻起，我們擁有什么已經(jīng)不重要，重要的是我們想在這里學(xué)到什么、分享什么、獲得什么。復(fù)旦的F加上BI，正好是FBI，我們FBI的兩位精英校友接下來的分享一定會很精彩。”

     來自復(fù)旦-BIMBA項目的兩位校友王翔先生和陳紅明女士分別以職場“空杯”心態(tài)和“戴爾商業(yè)模式分享”為主題，和在場參與者展開互動。無論是機(jī)智幽默的王翔，還是細(xì)心誠懇的陳紅明，他們和與會者相似的職業(yè)發(fā)展軌跡讓與會者倍感親切，會場亦是掌聲不斷。他們在職場多年打拼的寶貴經(jīng)驗和心得都讓與會者受益匪淺。

      2010上海世博會開幕在即，世界的目光聚焦上海。世博會的舉辦給上海這座城市帶來了什么？開放日的下半場敏銳地把握了四月準(zhǔn)世博期間的社會熱點，請來了我院市場營銷系裘理瑾博士，她本次演講的主題正是“大型活動對城市發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析——以上海2010世博會為例”，這也令與會者都聽得聚精會神。

      裘理瑾首先明確了所謂“大型活動”的概念，即有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。在這個意義上，她拿出其追蹤上海F1賽事七年的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，從體育賽事服務(wù)產(chǎn)品屬性入手，對比總結(jié)出了大型活動的特征和大型活動消費者的特性。隨后，裘理瑾還從非經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)兩個方面剖析了世博會已經(jīng)、正在和將要給上海乃至全國帶來的影響。在她看來，主辦城市通過承辦一個大型活動，一定會推廣或者推動這個城市的整體規(guī)劃和基礎(chǔ)建設(shè)。而世博會對諸如服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動效應(yīng)也十分明顯。而且，絕大多數(shù)的大型活動都具有樹立國家形象和促進(jìn)軟性溝通的作用，這也是世博會將會帶給上海和中國的正效應(yīng)。

      “在中國，100個場館里面99個是國有投資的，國有投資的資產(chǎn)使用效率相對來說一定會比私人資產(chǎn)的使用投資效率低。所以如何對于后續(xù)效應(yīng)進(jìn)行評價和分析，其實是現(xiàn)在中國很多大型活動非常薄弱的一環(huán)，”裘理瑾博士直言不諱，但她同時也提到了上海世博會在這個方面做出的可喜改進(jìn)，譬如成立了世博土控公司，專門進(jìn)行商業(yè)性的土地開發(fā)和建筑規(guī)劃等。

      充滿實證的講座引發(fā)了大家的熱烈討論，復(fù)旦管院人以自己的方式為即將開幕的上海世博會鳴鑼擊鼓，而復(fù)旦管院的四月Open Day活動也就此畫上了一個圓滿的句號。