2010年6月24日下午，博思薈HR俱樂部2010年第二場活動——2010年高管薪酬圓桌會議在我院李達三樓104室隆重舉行。此次會議議題為“在目前的經濟環境下有效地激勵和保留高層管理人員”，參會人員都為來自各行各業的企業HR高管。
本次會議主講人之一譚穎基先生是美世高管薪酬咨詢顧問，他與大家分享了2009美世亞洲高管薪酬的調研結果。調研結果顯示，亞洲經濟復蘇會帶來高管薪酬的提高，不同地區的情況會有很大不同。2010年高管短期激勵計劃中實際發放的獎金額可能會提高，并且越來越多的亞洲企業將個人績效納入了短期激勵計劃當中。股票限權、限制性股票、業績單元等長期激勵機制也正被越來越多的企業采用。企業高管在企業未來發展和企業前景具有重要的影響，所以建立有效的激勵機制成為企業發展必要的措施。譚先生接著結合實際案例講述了建立有效激勵機制的具體舉措，如關注短期激勵的同時，優化長期的激勵計劃；采用多種的長期激勵工具，以滿足不同級別的激勵對象的需要。
來自美世的另一位合伙人陳曉華博士同大家分享了“重構高管整體薪酬——高管激勵、高管福利與領導力發展”。在清晰地論述了企業組織發展之后，她總結說領導力評價與發展是前瞻性、系統性的管理活動，它將幫助企業有效提升管理水平，實現業務的持續增長。不同的領導就會有不同的企業文化，基于一些環境的因素，采用有效地管理措施，推動企業的發展。針對不同目的，領導力評價通常有五個方面組成，領導的實際行為、經驗、模擬行為、能力、態度等。這五個方面中實際行為是最重要的考核方式。在后來的示例分析中，陳博士又講述了人才盤點、人才特質等等更加細節化的方面。
兩位美世管理人員的報告受到了大家的熱烈討論。大家就中國本土的一些企業高管問題和自身工作發展中的困惑同他們進行了深度交流，并交換了各自建議，現場氣氛十分熱烈。活動的最后大家紛紛表示博思薈此次活動切合HR高管們的實際所面臨的問題，帶來了新的思考更加有益于今后的工作，期待著博思薈更精彩的活動。
