目標•謀勢•恒心

      2011年5月15日，在老師、同學們的加油鼓勵聲中，我踏上了重走玄奘路的旅程。說實話，我參加這次活動是先做后想的結果，沒有深想本次活動的意義有多深，只知道學校組織的就是有意義的，只要有時間我什么活動都想參加。走進浦東機場等候大廳，相同裝備不同院校的同學相視而笑、互致問候。雖然素不相識，但就像是久別重逢的戰友，攜手并肩踏上一段不同尋常的征程。

      用三天時間重走玄奘千年履痕，在歷史的長河里只是短短的一瞬，微不足道。但對于我，卻是那樣刻骨銘心，彌足珍貴。遠離喧囂和繁華，跋涉在荒無人煙的戈壁大漠，任憑狂沙風暴的侵襲，飽受疲憊傷痛的折磨，我們義無反顧，我們堅定不移。向前、向前，只為一個共同的目標。

      站在設定的終點，一群“飽經風霜、衣衫襤褸”的同行者相扶而泣、相擁而歡。回望那些被風沙湮沒的足跡，我竟然沒有如釋重負后的一絲快意。遙想玄奘當年，為了求得真經這個大目標，他總是默默收藏起點滴喜悅，開始經受新一輪考驗的準備，開啟一段又一段新的征程。快樂與不懈追求相伴而生，終點只是又一個新的起點。

      坐在舒適的酒店里，回想剛剛走過的里程，回首我的創業之路，我寫下了這樣的感悟：

      目標，堅定不移。目標有大小之分，有長短之別。必須審時度勢、實事求是，先行予以確立。但要緊的是，目標設定之后，須“任爾東西南北風，咬定青山不放松”，切不可受到諸多因素的干擾而左右搖擺。目標意識的強化，企業領導者應率先垂范，并通過相關制度的建立加以保障。

      近幾年來，多元化發展的理念頗有市場，并被一些企業奉為“圣經”。當金融風暴襲來之時，不少盲目“做大”的企業紛紛被打回原型，屢屢觸礁擱淺。玄奘成功的經驗與不少民營企業的失敗教訓，更堅定了我的目標選擇：做專做特做優做強。我所掌舵的啟東海鷹機電集團，專業從事壓力容器設備、混合設備、過濾設備的研發和生產。為了實現行業領導者企業的目標，企業不斷加大技術創新力度、質量管理力度和市場營銷力度，已成功入圍中國石化物資資源市場成員廠、中國核電行業合格供應商、寶鋼集團定點供貨廠、江蘇省星火技術密集區重點企業。由于心無旁鶩、目標始終如一，企業已蓄積了較強的可持續發展能力，經受住了宏觀緊縮、金融危機等多種復雜風險的考驗。展望未來，任憑風吹浪打，成就“行業領導者企業”的目標，我們堅定不移。

      謀勢，縱橫捭闔。縱橫捭闔之計，長短傾側之術，是戰國時縱橫家的利器，他們在策劃時十分重視審時度勢。聲名顯赫的蘇秦曾提出：“時勢者，百事之長也。故無權藉、背時勢，而能事成者寡也。”這種“尊時重勢”的思想在戰國風靡，并綿延不絕。貞觀元年，為去印度求彌勒論師之要典《瑜迦師地論》作為依據，發揚法相唯識宗之根本理論，玄奘“冒越憲章，私往天竺”，長途跋涉五萬余里。遙遙萬里，會遭遇到怎樣的艱難險阻，無人能曉。善謀者謀勢。玄奘無疑是一位謀勢之集大成者。順天時，量地利，聚人和，終于“踏平坎坷成大道”，迎來“柳暗花明又一村”。

      重走玄奘之路，走出戈壁大漠，與企業的發展歷程何等相似。在經濟全球化的浪潮中，面對國內國外兩個市場日趨激烈的競爭，面對復雜多變的新情況、新問題，企業的領袖必須長袖善舞，善于辨勢、預勢、造勢、乘勢、借勢、蓄勢，成為一個善謀者、善謀勢者。在時下全球經濟下滑、中國政府為保增長而頻出新政的背景下，企業家應尊時重勢、縱橫捭闔，為企業的發展精心構建“企業內”和“企業外”兩大良好的生態發展環境，推動企業又好又快發展。 來源：EMBA招生網本頁網址：http://www.watkissart.com/fudan/45107.html