2010年12月28日，沃頓-復旦全球商業咨詢項目沃頓方成員一行七人與復旦方6名成員正式會面，進行為期三天的協同工作和兩天的企業參訪，致力于就本屆項目實施階段的目標、時間節點和方法論與客戶達成實施協議。而早在前一天，兩隊的部分成員就已經匯合并自行參訪了一家臺資零售企業。沃頓方隊員還饒有興致的考察了不少潛在競爭者的零售終端，以期在最短時間內對中國市場有一個全局把握，兩隊隊員高漲的熱情將冰雪無聲的消融。
值得一提的是，此次沃頓方的參與學員中有5名是美籍華裔，而本年度的客戶又是一家在國際市場已經取得巨大成功的北美家居與園藝公司，他們希望通過GCP項目為其進軍中國市場設計一條最有效的路徑，不同于以往中國公司希望進入國際市場的模式。而GCP營銷與戰略主任Robert Mann也在3年后再度造訪中國。中國的話語權，復旦的吸引力，這一切都昭然若揭。
接下來的3天，雙方隊員面對了作為GCP指導教師、復旦市場營銷系鄒德強老師和GCP戰略主任Robert Mann的內部挑戰。兩位“毒舌”在拋出無數讓人掉頭發的問題后，還不吝給予多方面的信息補給和思考方向。隊員們學會了從大量數據中遴選閃光信息，用無聲的數據說出擲地有聲的故事。使兩位老師喜聞樂見的是，隊員們從一開始的被質疑，到后來學會自我質疑，最后已經能夠實現自我解答。2個月的調研結果也終以邏輯思維鏈條的方式逐漸清晰起來。
30日晚，隊員們終于迎來了最重要的時刻，與客戶的分享環節。公司總裁Ms. Ting Xu特意從美國飛來與我們會面，另一位董事長、首席執行官仇非先生則通過視頻會議的方式實時參與了會議，并一起就我們目前的進展給予了反饋。整個提案過程輕松、高效、不拘泥于形式，各個隊員除了給出體系化的調研數據外，還對接下來4個月作出了清晰工作安排和目標成果，并發散性的提供了諸多有趣的假設。作為復旦的校友，客戶公司總裁Ms. Ting Xu對現階段隊員工作表示了高度肯定，同時也十分珍視隊員坦率的想法，并希望在下一階段的項目與隊員進行更多的互動。3個小時的分享在意猶未盡的掌聲中結束，客戶還邀請隊員們在元旦假期參觀他們的工廠。
