12月13日，“中國品牌國際化與國際品牌本土化”論壇在上海萬豪酒店隆重舉行。本次論壇由我院與海德思哲國際咨詢公司聯合主辦，獲得了《哈佛商業評論》、《每日經濟新聞》、“新浪網”等媒體的大力支持，旨在以全球視野探求中國企業品牌的國際化之路，同時以本土化視角審視國際品牌在中國市場的制勝之策。

    海德思哲國際咨詢管理合伙人石力先生和院長陸雄文教授在會議開場時分別致了歡迎詞。他們在致詞中指出：本次論壇的舉行是建立在強強合作的基礎上，目的正在于加強學界與企業界的交流互動，把品牌塑造的理論與實踐提升到國際平臺，并且努力將論壇本身也打造成為一個富有創造性的著名品牌。 

    上午的會議主要圍繞“中國品牌走向全球的機遇與挑戰”這一主題進行，由香港大學的謝貴枝教授和中國銀聯總裁萬建華博士分別作了演講。
 
    謝貴枝：缺乏“內功”的中國品牌

    謝教授長期致力于中國品牌國際化的研究，他通過一系列生動形象的故事向觀眾拋出了一個重要問題：中國企業的產品質量堪與國際媲美，為什么其品牌卻不能在國外市場上得到廣泛認同？謝教授認為造成這一現象的根本原因在于：中國企業品牌策略的“外功”好而“內功”不足。在此基礎上，他通過對國際成功品牌經驗的分析，得出了四個奧妙之處——品牌名稱、品牌架構、品牌價值和品牌橋梁。品牌的名稱不應背負太多歷史，而應積極與消費者的喜好結合；每個品牌都應有其獨立的地位和專屬領域，形成合理的架構，而不是眾多的產品混雜在同一品牌下面；在具體的執行層面，應更注重品牌的價值而不是其屬性，只有高層次的品牌價值才能讓品牌溢價合理化；品牌橋梁就是品牌價值的所在，在由同一核心價值延伸出來的各個品牌價值之間建立橋梁，并且反映在與每個顧客的接觸點上。