結束了團隊拓展訓練的2014秋EMBA新生們回到了課堂，開啟了為期兩天半的管理實戰模擬的學習模式，一場緊張而激烈的角逐正式拉開序幕。

    《管理實戰模擬》（TECHMARK）課程作為EMBA課程的導入課程，內容涉及產品研發、生產、營銷、財務、運營等各個職能部門，涵蓋從市場分析、產品定位、企業內部資源配置到戰略制定、決策執行和目標考核等方面管理知識要點和經營技巧，這門課程的目的是在較短的時間里為EMBA同學搭建一個學習交流的平臺，使同學們學到新的思路，對企業經營治理有了新的發現，并為開拓事業和相互協作提供了難得的機遇，同時能夠讓學員能迅速發現自己以往經營管理實踐中的知識短板、通過同學間的協同合作、學習和啟發，在提升各自能力的同時，激發深入學習的動力。

    課程以模擬現實的商業環境為背景，在老師的精心安排下，同學們仿佛如時空穿越般的來到木星世界，所有同學被分為五組，他們將在未來的兩天半時間展開商業競爭。各小組通過團隊合作，最終在達成以下四個財務指標的情況下，股票價格最高者獲勝。這四個財務目標是：1. 平均凈資產收益率（ROE）>9%； 2. 平均總資產回報率（ROA）>7%；3.期終資產負債率（D/A）<25%； 4.期終存貨資產比（I/A）4%。

    第一天下午：企業初建，摸索前行
    同學們在聽完老師的背景介紹后,迅速進入狀態,搭建自己公司的組織架構, 分析了產品特性，市場情況及客戶需求后，都制定出了本公司的戰略定位。五個小組的同學們都摩拳擦掌以期搶占先機！

    第二天：你追我趕，緊張激烈
    木星一組在“穩占尤國市場，不斷開拓國際市場”，這一明確的戰略指導下，他們團隊在前5期競爭中業績一直處于領先地位；木星二組也是走穩健路線，與木星一組不相伯仲，為了實現公司盈利，每個小組成員之間為了一個判斷、決策各抒己見，智慧在碰撞、個性在張揚。

    第三天：驚奇逆轉，啟發深遠
    木星五組在前兩個財季都是倒數第一，通過反思與調整在第四季升為第四名，在第六個財季，他們經過周密計算和有效調整，使得各項指標達到了Techmark世界經營考核業績要求，但股價僅排在第二名。萬萬沒想到的是，一直處于第一名的木星一組卻有一項指標不合格，一直很穩健的木星二組也出現了重大失誤，最后成為第四名。木星五組從前二個財季的倒數第一，到第六個財季各項指標全部達標并取得綜合排名第一的好成績，不禁讓人深思，啟發深遠。

    商場雖然殘酷，然而成績并不是終點。通過本課程，學生們提升了駕馭市場風險的能力，在復雜、模糊的條件下進行戰略決策的能力，增加了團隊合作精神和競爭意識以及認識到自我知識體系的短板，激發了同學們學習的動力。

    CEO發言：
    五組CEO張曉群，來自上海人才金港企業集團的總經理發表獲獎感言時稱：企業必須了解競爭對手，以做到打有準備之仗，但不能被競爭對手所累而放棄自己的優勢和特點。更重要的是按照既定戰略目標，全力做好自己的事，不斷鞏固發展。他還調侃到，要想笑到最后，身體才是革命的本錢，課間操很贊！
 

    學生感悟：
    一、來自遼寧奧克化學股份有限公司的企劃總監這樣形容本次課程的體會：“我最大的感悟就是時下比較流行的一句話：假若站在風口，豬也飛起來！身處時下，面向未來，等風來，站在風口，高飛!”

    二、來自航美傳媒的營銷副總裁直言：“這個課程讓我一上來就受到挫折，但我非常認同學校這樣的排課方式，通過此次實戰模擬課程，我對企業的生產經營全過程有了更深刻的了解，從中也感受到自己在很多專業知識能力上的不足，為今后有目的的學習打下基礎。”

發布者：caiji

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