用一張全景圖來掌握模型的理論、原理和應用；通過模擬時間（領導圓桌）的方法讓參與者不斷練習，掌握相應技能；即使是老師也可以說“我不知道”，幫助學員互相學習，平等交流，提出關鍵問題......

    2014年11月13日至16日，首都經濟貿易大學勞動經濟學院教授、碩士生導師， 首都十大金牌咨詢培訓師，《中國人力資源開發-國家核心期刊》評選的人才開發專家徐斌教授為江西財經大學2014EMBA級2班學員講授了一次別開生面的《4D領導科學與藝術》課程。

    徐斌教授多年來從事組織教練式咨詢達10000多小時，在十五所知名學府長期擔任EMBA, MBA、總裁班輔導高級講師、培訓師、客座教授與高級講師；他長期從事高校教學工作，始終致力于培養中國杰出管理人才，曾擔任多家大型外資企業領導力、績效薪酬、職業發展的專家級經理，深諳組織設計、人員配置、績效管理、薪酬設計等專業領域。本課程主要從理論來源、學習方法與工具、實踐與案例三大方面來展開，系統高效的向學員們講解了有關領導科學與藝術的相關知識。

    徐斌教授的授課十分強調平等交流、互相學習，并利用畫圖表、講案例等方法將枯燥的內容生動化、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化。其新穎的授課方法得到了學員們的廣泛認可和贊譽。

    通過本課程的學習，學員們不僅對領導科學與藝術有了進一步的了解，對如何成為一個高績效領導、如何進行新定位也有了自己的看法。為期四天的課程博得了學員們的一致好評，授課結束后大家仍在相互交流討論，深感回味無窮、受益匪淺。

發布者：caiji

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