該模塊側(cè)重于戰(zhàn)略、運(yùn)作和領(lǐng)導(dǎo)等三個(gè)方面，通過管理實(shí)戰(zhàn)、情景模擬（團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練、危機(jī)管理訓(xùn)練等），系統(tǒng)推進(jìn)EMBA學(xué)員整體能力的提升。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

   管理經(jīng)濟(jì)學(xué)旨在了解經(jīng)濟(jì)學(xué)決策思維框架，掌握生產(chǎn)與交換的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，培養(yǎng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和企業(yè)內(nèi)部條件變化以合理配置經(jīng)濟(jì)資源的經(jīng)營理念，能夠根據(jù)具體情況選擇有效的決策方案來達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。它以企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)為對(duì)象，研究如何在特定經(jīng)濟(jì)環(huán)境約束下，利用有限的資源，有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。它是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支，注重實(shí)證研究，突出實(shí)踐性和實(shí)用性。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要內(nèi)容涵蓋了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，為盈利的極大化而厘定價(jià)格、價(jià)格彈性、市場結(jié)構(gòu)、市場供求及其運(yùn)行機(jī)制、需求分析與需求估計(jì)、生產(chǎn)決策分析-----投入要素的最優(yōu)組合問題、生產(chǎn)決策分析-----產(chǎn)品產(chǎn)量的最優(yōu)組合問題、成本利潤分析、市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為、定價(jià)實(shí)踐、長期投資決策、政府與市場，以及在各種經(jīng)濟(jì)氣候中經(jīng)營業(yè)務(wù)等。

高級(jí)戰(zhàn)略管理  

    企業(yè)戰(zhàn)略管理重點(diǎn)介紹管理理論、實(shí)踐與方法，通過分析、推斷、檢驗(yàn)和選擇，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃與決策。課程以公司的目標(biāo)使命及內(nèi)外部環(huán)境為分析重點(diǎn)，旨在為企業(yè)未來的生存和發(fā)展制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略，并將其付諸實(shí)施和進(jìn)行控制。主要包括戰(zhàn)略管理的理念和實(shí)質(zhì)、環(huán)境分析、戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制幾大部分內(nèi)容。本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)在于：提高戰(zhàn)略管理意識(shí)、明確所在組織存在的戰(zhàn)略問題、設(shè)計(jì)符合企業(yè)實(shí)際情況的經(jīng)營理念、借鑒中外企業(yè)成功與失敗戰(zhàn)略案例、制訂有效的產(chǎn)品市場戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)明確的企業(yè)成長戰(zhàn)略、明確并實(shí)施組織變革戰(zhàn)略、掌握一套行之有效的戰(zhàn)略制定發(fā)展的工具和方法。    本課程以全新的理念考察了戰(zhàn)略計(jì)劃以及計(jì)劃的實(shí)施與控制，如適宜規(guī)模、核心能力、企業(yè)再造、合資等。

組織行為學(xué)    

    組織行為學(xué)重點(diǎn)介紹組織的概念、發(fā)展與演進(jìn)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，組織行為與激勵(lì)，如何塑造高效的團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，變革時(shí)代的組織管理，組織變革的難點(diǎn)與關(guān)鍵等，以及在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)如何進(jìn)行有效的組織管理，競爭時(shí)代組織如何有效的推進(jìn)與變革。從個(gè)體、群體和整個(gè)組織三種水平上系統(tǒng)地研究人的工作行為規(guī)律及其對(duì)組織績效的影響，可以為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者預(yù)測、協(xié)調(diào)和塑造員工的行為提供理論與技術(shù)指導(dǎo)，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)者對(duì)組織行為規(guī)律的認(rèn)識(shí)，提高管理技能，進(jìn)而選擇適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ剑�采取必要的組織變革，提高管理的靈活性與有效性。本課程不僅為學(xué)員提供本學(xué)科的系統(tǒng)知識(shí)，而且通過問題討論、案例分析和企業(yè)調(diào)研等多種形式，為學(xué)員創(chuàng)造理論聯(lián)系管理實(shí)踐的機(jī)會(huì)；同時(shí)還鼓勵(lì)學(xué)員在教學(xué)和作業(yè)中積極介紹自己的經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)行為科學(xué)當(dāng)前的理論，分析和重建這些經(jīng)驗(yàn)，以建構(gòu)良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有效地促進(jìn)先進(jìn)的管理觀念的形成和管理能力的發(fā)展。

高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)

    高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)旨在通過財(cái)務(wù)知識(shí)的介紹、傳播，幫助學(xué)員將財(cái)務(wù)概念用于解決現(xiàn)實(shí)問題，為未來的理財(cái)專家提供一種新的、簡單而實(shí)用的理財(cái)技術(shù)。本課程重點(diǎn)講授財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的戰(zhàn)略、經(jīng)營與管理，以及企業(yè)如何利用財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)的決策能力、管理效率和管理控制能力。主要內(nèi)容有財(cái)務(wù)報(bào)表與決策的邏輯關(guān)系、財(cái)務(wù)報(bào)表背后的戰(zhàn)略與管理、利用財(cái)務(wù)信息改進(jìn)管理決策、企業(yè)內(nèi)部控制策略、現(xiàn)金流與全面預(yù)算管理、成本分析與控制等。而對(duì)于非財(cái)務(wù)管理專業(yè)的管理人員來說，掌握一定的理財(cái)知識(shí)，會(huì)在很大程度上保證企業(yè)戰(zhàn)略的順利進(jìn)行。本課程將借鑒西方經(jīng)典的財(cái)務(wù)管理理論體系，圍繞財(cái)務(wù)管理的核心-----融資決策、投資決策、利潤分配展開討論，重點(diǎn)講解為了增加公司價(jià)值和股東財(cái)富，管理者應(yīng)該如何做出正確的財(cái)務(wù)決策。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員可以對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理知識(shí)有基本了解，掌握運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的方法。基本具備通過財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)價(jià)過去和預(yù)測未來的能力，能夠獨(dú)立評(píng)估部門、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，掌握如何控制費(fèi)用，了解各類成本對(duì)部門業(yè)績的影響。

公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析 

    本課程同多對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的基本特征、計(jì)量與確認(rèn)原則的介紹，說明資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)報(bào)表要素的經(jīng)濟(jì)意義；通過對(duì)會(huì)計(jì)要素的內(nèi)在聯(lián)系、會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量、企業(yè)的行為等方面進(jìn)行分析，說明如何判斷資產(chǎn)的質(zhì)量、利潤的質(zhì)量、現(xiàn)金流量的質(zhì)量，如何評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和贏利能力。

高級(jí)營銷管理  

    高級(jí)營銷管理深入介紹在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，如何面對(duì)復(fù)雜的營銷問題進(jìn)行高效的決策和迅速的反應(yīng)。主要內(nèi)容：消費(fèi)需求與競爭環(huán)境、消費(fèi)者行為分析、市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇、競爭情報(bào)、定價(jià)戰(zhàn)略與方案、客戶價(jià)值分析與創(chuàng)造、競爭對(duì)手分析與目標(biāo)客戶選擇、差異定位與新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品生命周期管理、定價(jià)策略、品牌運(yùn)營、客戶關(guān)系管理整合營銷傳播與市場推廣規(guī)劃與策略創(chuàng)新等。使學(xué)生通過實(shí)際案例分析，掌握實(shí)際遇到營銷問題時(shí)應(yīng)采取的解決方法和解決實(shí)際問題的能力，增強(qiáng)識(shí)別關(guān)鍵問題的能力，通過具體案例講解成功企業(yè)市場計(jì)劃的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估。

國際視角的營銷調(diào)研

    營銷調(diào)研是指系統(tǒng)地、客觀地收集、整理和分析市場營銷活動(dòng)的各種資料或數(shù)據(jù)，用以幫助營銷管理人員制定有效的市場營銷決策。這里所謂“系統(tǒng)”（Systematic）指的是對(duì)市場營銷調(diào)研必須有周密的計(jì)劃和安排，使調(diào)研工作有條理地開展下去。“客觀”（obiective）指對(duì)所有信息資料，調(diào)研人員必須以公正和中立的態(tài)度進(jìn)行記錄、整理和分析處理，應(yīng)盡量減少偏見和錯(cuò)誤。“幫助”（Help）指調(diào)研所得的信息以及根據(jù)信息分析后所得出的結(jié)論，只能作為市場營銷管理人員制定決策的參考，而不能代替他們?nèi)プ鞒鰶Q策。

消費(fèi)者行為學(xué)

    通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握消費(fèi)者心理活動(dòng)規(guī)律和個(gè)性心理特征，把握消費(fèi)者行為學(xué)的基本理論，學(xué)習(xí)分析影響消費(fèi)者心理與行為的社會(huì)環(huán)境、文化因素、產(chǎn)品要素及其他相關(guān)因素。通過結(jié)合實(shí)際案例的分析，加深學(xué)員對(duì)理論的理解與領(lǐng)會(huì)，學(xué)會(huì)把握消費(fèi)者的心理與行為發(fā)展變化的規(guī)律，加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者心理與行為的預(yù)測與引導(dǎo)，制定合理科學(xué)的營銷策略與戰(zhàn)略，提高自身營銷能力與水平，以取得較好的營銷效果。

戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理

    人力資源開發(fā)與管理從戰(zhàn)略的角度考察了人力資源管理,并強(qiáng)調(diào)人力資源決策對(duì)一個(gè)高績效組織的發(fā)展所起的重要作用。系統(tǒng)介紹西方先進(jìn)的人力資源管理理論，同時(shí)強(qiáng)調(diào)人力資源管理的實(shí)踐和操作方法。主要內(nèi)容涉及現(xiàn)代人力資源開發(fā)與選拔、人才培養(yǎng)、績效管理策略與方法、人力資源發(fā)展趨勢、企業(yè)文化重塑、人力資源與其它管理職能的關(guān)系等。使職業(yè)經(jīng)理人形成現(xiàn)代人力資源管理理念，具備戰(zhàn)略人力資源管理視野和能力，掌握現(xiàn)代人力資源管理理論，并具有現(xiàn)代人力資源管理的基本操作技能。具備現(xiàn)代人力資源管理理念，能夠用現(xiàn)代人力資源管理理念引領(lǐng)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐。幫助組織快速而有效地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。本課反映了許多職能管理所遇到的問題，如報(bào)酬系統(tǒng)、績效管理、挑選和挽留表現(xiàn)良好的雇員。重點(diǎn)是識(shí)別，評(píng)價(jià)和解決各負(fù)責(zé)經(jīng)理們所面對(duì)的具體問題，并主要通過各種案例教學(xué)和相關(guān)管理者的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行。幫助學(xué)員形成"以人為本"的價(jià)值理念，以便服務(wù)于組織的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

    領(lǐng)導(dǎo)學(xué)主要通過對(duì)西方領(lǐng)導(dǎo)理論、特質(zhì)理論的介紹，以及測試、案例、情景模擬，具體闡述領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、行為、技能、風(fēng)格、類型，同時(shí)結(jié)合東方傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)思想，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中發(fā)揮企業(yè)家精神，彰顯企業(yè)家魅力。

風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理  

    隨著現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境的復(fù)雜化，企業(yè)對(duì)周圍環(huán)境的適應(yīng)能力及應(yīng)變能力將決定企業(yè)的生存，社會(huì)的進(jìn)步也給企業(yè)帶來了巨大的壓力，這是個(gè)危機(jī)與機(jī)遇共存的時(shí)代，我們的企業(yè)及管理者如何在競爭中變‘求生存’為‘謀發(fā)展’、變壓力為動(dòng)力，在危機(jī)與機(jī)遇來臨時(shí)能夠及時(shí)有效的處理危機(jī)、把握機(jī)遇。本課程在理論的基礎(chǔ)上重點(diǎn)分析了眾多社會(huì)、自然、經(jīng)濟(jì)事件對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響與推動(dòng)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)節(jié)上的問題給企業(yè)帶來的打擊，企業(yè)信譽(yù)危機(jī)，以及現(xiàn)如今的SARS疫情、冠生園月餅事件、假奶粉等事件對(duì)企業(yè)的影響，在闡明危機(jī)的同時(shí)分析機(jī)遇的存在，理論與實(shí)踐相結(jié)合為企業(yè)在危機(jī)前、中、后階段分析處理危機(jī)出謀劃策，從而在以后可以避免和減小危機(jī)或轉(zhuǎn)危為安。

管理溝通與商務(wù)談判

    該課程旨在幫助學(xué)員建立從策略的角度來考慮溝通任務(wù)，同時(shí)在特定模擬場景下，為學(xué)員提供實(shí)踐機(jī)會(huì)來幫助他們提高口頭和書面的溝通能力，使他們逐漸建立起策略性思維并構(gòu)建溝通計(jì)劃意識(shí)，以便更好地完成管理溝通任務(wù)。學(xué)員們將學(xué)習(xí)和掌握有效講演技能以及視覺手段在溝通中的重要作用。其中，商務(wù)寫作是該門課程中的一個(gè)重要內(nèi)容，旨在幫助學(xué)員掌握如何提高商務(wù)文件的效率和說服力。該課程還將幫助學(xué)員理解文化差異，提高在跨文化商務(wù)環(huán)境下有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力。

商法原理與實(shí)務(wù)  

    本課程主要探討企業(yè)如何依法處理好經(jīng)營活動(dòng)中所涉及到的主要法律關(guān)系（批發(fā)商、零售商、顧客的關(guān)系，企業(yè)與競爭者的關(guān)系，企業(yè)和政府的關(guān)系）使管理者能夠利用法律武器有效地維護(hù)自身的合法權(quán)利。主要包括公司法、合同法、擔(dān)保法等，為學(xué)員展示公司規(guī)范運(yùn)作的模式與規(guī)則、企業(yè)對(duì)外簽訂各種合同需要注意的問題、企業(yè)為保障債權(quán)的實(shí)現(xiàn)可以采用的擔(dān)保手段等。一個(gè)成功的企業(yè)家需要掌握與企業(yè)經(jīng)營管理密切相關(guān)的法律知識(shí)，這樣才能做到依法經(jīng)營、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、追求交易的安全與穩(wěn)定、保持企業(yè)持續(xù)的盈利能力。學(xué)員通過大量的實(shí)踐中發(fā)生的案例的研討，能夠掌握法律條文的理解與適用，并從中總結(jié)出可借鑒之處，應(yīng)用于企業(yè)管理的實(shí)踐。

國際金融

    國際金融是一門研究國際經(jīng)濟(jì)交易的貨幣側(cè)面，以及國際間資源跨時(shí)配置（國際借貸）的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科。其中包括貨幣與借貸資本運(yùn)動(dòng)規(guī)律，以及影響這些規(guī)律發(fā)揮作用的因素；經(jīng)營管理這些貨幣借貸資本運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的制度和采取的政策措施。本課程將介紹國際金融的基本理論及討論若干政策問題：關(guān)于國際金融的基本理論，我們將談及國際收支，外匯市場，匯率的決定，國際資本流動(dòng)，固定匯率制度的運(yùn)行和貨幣危機(jī)等。關(guān)于國際金融的政策問題，我們將討論國際貨幣體系，匯率制度選擇，貨幣一體化，國際金融市場的運(yùn)行，以及發(fā)展中國家及中國的若干國際金融問題。

資本運(yùn)作

    資本運(yùn)作是指某一主體以資本增值或其他特殊意圖為目的，對(duì)擁有的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置或合理運(yùn)用，使這些特定資源更有效、科學(xué)營運(yùn)的一種經(jīng)濟(jì)行為。該課程是為幫助中國企業(yè)家應(yīng)對(duì)資本時(shí)代挑戰(zhàn)，培養(yǎng)資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)能力，打造資本聚變平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營的跨越式發(fā)展，達(dá)到企業(yè)迅速擴(kuò)張占領(lǐng)市場空間的目標(biāo)。

證券投資學(xué)

    證券投資學(xué)首先對(duì)證券、證券投資進(jìn)行了概括性的講解，并介紹了證券投資的發(fā)展過程，著重對(duì)證券投資的三大要素、證券投資者、證券投資的過程及研究方法和理論基礎(chǔ)進(jìn)行了研究。其次，分別對(duì)無風(fēng)險(xiǎn)債券、優(yōu)先股、普通股提出了評(píng)價(jià)的模式及相關(guān)內(nèi)容的介紹和實(shí)證研究。再次，基于對(duì)股票價(jià)格決定的過程，分別對(duì)股票的基礎(chǔ)因素，包括市場因素、行業(yè)因素和公司因素進(jìn)行基本分析。第四，討論股票投資技術(shù)分析的各種方法，包括圖形與技術(shù)指標(biāo)等，以及各種技術(shù)分析理論的簡單介紹。最后，討論現(xiàn)代投資理論，內(nèi)容包括投資收益率與風(fēng)險(xiǎn)，效益前沿的決定，最佳投資組合選擇，資本市場理論及投資組合評(píng)價(jià)與修正，以及市場效益性的研究等。

宏觀經(jīng)濟(jì)景氣分析與預(yù)測

    本課程著重闡述發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家之間的差異；解答商業(yè)機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所擔(dān)任的角色。課程主要針對(duì)EMBA學(xué)員講授宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)基本概念與指標(biāo)；總供給與總需求分析；產(chǎn)出、利率、通貨膨脹與就業(yè)的確定；財(cái)政基本理論與財(cái)政政策；貨幣基本理論與貨幣政策；開放經(jīng)濟(jì)與對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策；中國經(jīng)濟(jì)改革、開放與發(fā)展特點(diǎn)，中國宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與政策。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員綜合了解目前國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)及經(jīng)濟(jì)形勢，以使其理性決策。

管理信息系統(tǒng)

    該課程是通過講授管理信息系統(tǒng)的概念、應(yīng)用、建設(shè)和管理方面的相關(guān)內(nèi)容，培養(yǎng)企業(yè)家對(duì)管理信息系統(tǒng)的整體認(rèn)識(shí)，即從管理視角了解管理信息系統(tǒng)的概念及其對(duì)管理的影響，認(rèn)識(shí)管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略性地位以及對(duì)組織變革的作用，從應(yīng)用視角認(rèn)識(shí)管理信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)和主要應(yīng)用，從建設(shè)視角了解管理信息系統(tǒng)的建設(shè)過程和信息系統(tǒng)的管理。通過實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，使其具有開發(fā)管理信息系統(tǒng)的能力，進(jìn)行信息組織、信息分析研究、傳播與開發(fā)利用信息的基本能力。

運(yùn)營管理

    運(yùn)營管理研究如何對(duì)制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的過程進(jìn)行組織、計(jì)劃、實(shí)施和控制。具體包括以下內(nèi)容：運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)營戰(zhàn)略制定、企業(yè)選址與布置、能力規(guī)劃、預(yù)測、綜合計(jì)劃、供應(yīng)鏈管理、庫存管理、精益生產(chǎn)、MRPII與ERP、OPT以及項(xiàng)目管理等，通過這門課程的學(xué)習(xí)，掌握運(yùn)營管理的基本概念和方法，使企業(yè)的運(yùn)營系統(tǒng)具有適應(yīng)市場變化的柔性，并以相對(duì)低的投入及時(shí)和按質(zhì)按量完成生產(chǎn)系統(tǒng)要求的各項(xiàng)任務(wù)。

項(xiàng)目管理

    本課以成功運(yùn)作優(yōu)秀企業(yè)項(xiàng)目績效考核與管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞企業(yè)關(guān)注的項(xiàng)目績效考核重點(diǎn)和面臨的難點(diǎn)問題，通過大量的案例講解和實(shí)例分析，在開放、互動(dòng)的環(huán)境中，對(duì)項(xiàng)目績效考核與管理的基本理念和原則、績效管理的整個(gè)操作過程，以及基于項(xiàng)目目標(biāo)和里程碑的KPI設(shè)置，進(jìn)行清晰、透徹的講解與討論，通過學(xué)習(xí)與研修，使您最終真正掌握建立有效的可操作的項(xiàng)目績效考核與管理體系。

供應(yīng)鏈管理

    本課介紹供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識(shí)，然后闡述了供應(yīng)鏈的構(gòu)建、供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組等內(nèi)容，接著對(duì)供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈信息管理、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行了論述，最后就供應(yīng)鏈管理方法和供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)問題進(jìn)行了總結(jié)。本課力求全面介紹供應(yīng)鏈管理的理論和方法，并對(duì)基于供應(yīng)鏈的采購管理、生產(chǎn)管理、物流管理、信息管理、財(cái)務(wù)管理等幾個(gè)重要問題進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，以便使學(xué)員能夠掌握基于供應(yīng)鏈進(jìn)行企業(yè)管理的能力。本課內(nèi)容全面系統(tǒng)、重點(diǎn)突出、深入淺出、注重理論聯(lián)系實(shí)際、可操作性強(qiáng)，精選經(jīng)典案例，習(xí)題豐富，充分反映了供應(yīng)鏈管理的前沿水平。

經(jīng)理人商務(wù)統(tǒng)計(jì)與軟件使用  

    隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化、數(shù)字化的發(fā)展，高級(jí)企業(yè)經(jīng)理人和商務(wù)管理人員，經(jīng)常需要依據(jù)大量企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、國家和國際的投入、產(chǎn)出、成本、利潤、銷售和價(jià)格等數(shù)據(jù)信息作出決策，并指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。本課程就是針對(duì)上述問題為高級(jí)企業(yè)經(jīng)理人和商務(wù)管理人員而開設(shè)的現(xiàn)代管理技術(shù)和方法課程。主要介紹經(jīng)理人對(duì)商務(wù)與經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的描述和推斷統(tǒng)計(jì)分析方法。同時(shí)介紹Excel和SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件的使用，使管理者掌握數(shù)據(jù)信息分析方法并會(huì)實(shí)際操作，以解決管理決策中的許多問題。

管理哲學(xué)（從哲學(xué)談經(jīng)營）

    所謂管理哲學(xué)，是將哲學(xué)的思考方式應(yīng)用在管理方法上的一種表現(xiàn)。也就是通過經(jīng)濟(jì)的、數(shù)學(xué)的、社會(huì)學(xué)的方法，更加系統(tǒng)和綜合性的研究和應(yīng)用管理學(xué)，將管理哲學(xué)化。因此，管理哲學(xué)是更高深的思維方式和管理思路的綜合。

企業(yè)家的人文素質(zhì) 

    企業(yè)家所應(yīng)具有的精神就是運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外的統(tǒng)帥精神；就是改革開拓創(chuàng)新精神、勇于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)勇于拼搏勇于承擔(dān)責(zé)任的精神、追求永不休止的增長精神、精忠報(bào)國勤政為民的精神、敢于亮劍、敢同魔鬼爭高下、不向妖怪讓寸分的無敵精神；就是由小做大、由弱做強(qiáng)的進(jìn)取精神；就是經(jīng)得起失敗、經(jīng)得起打擊、重整旗鼓、百折不撓的精神。通過學(xué)習(xí)企業(yè)家人文素質(zhì)這門課，學(xué)員會(huì)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到企業(yè)家在社會(huì)主義建設(shè)中所起的重大作用，在國際經(jīng)濟(jì)競爭中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，又能學(xué)到經(jīng)營管理企業(yè)經(jīng)典理論。

企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè)

    人類已進(jìn)入創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不論是在小公司還是在大企業(yè)里，創(chuàng)業(yè)都以其特有的形式存在著。《企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè)》課程從時(shí)代要求出發(fā)，以創(chuàng)業(yè)過程為主線，通過創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的學(xué)習(xí)，達(dá)到培養(yǎng)學(xué)員的辯證思維能力及自信、自立、自強(qiáng)的企業(yè)家精神和領(lǐng)袖意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)員創(chuàng)業(yè)意識(shí)的目的，為較順利展開創(chuàng)業(yè)探索或從事新設(shè)公司的管理實(shí)踐提供值得借鑒的新視角、新思路。教學(xué)的重點(diǎn)在于對(duì)受教育者個(gè)人潛能的挖掘和綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

中國古代管理思想與藝術(shù)

    為配合“做有文化、有風(fēng)度的經(jīng)理人”的培養(yǎng)目標(biāo)，特開設(shè)“中國古代管理思想與藝術(shù)”之課程。學(xué)習(xí)中國古代文化知識(shí)，了解中國古代文化發(fā)展?fàn)顩r是每一個(gè)有高等教育背景的中國人不可推卸的責(zé)任和義務(wù)，也是經(jīng)理人必備的綜合素質(zhì)。中國古代文化不僅提供知識(shí)，而且凸顯智慧和思想；不僅有助益于商業(yè)實(shí)踐，更有助益于人生價(jià)值的尋找和實(shí)現(xiàn)，提升精神層次。

關(guān)系社會(huì)與企業(yè)管理

    人情與關(guān)系，是現(xiàn)代企業(yè)管理無法回避的兩大命題。現(xiàn)代企業(yè)制度化管理的需求要求企業(yè)管理者有效的處理好人情與關(guān)系。本課程從社會(huì)心理學(xué)的角度，重點(diǎn)講述中國社會(huì)獨(dú)特的關(guān)系運(yùn)行機(jī)制和關(guān)系管理藝術(shù)。課程旨在提高學(xué)員對(duì)關(guān)系的理論領(lǐng)悟，培養(yǎng)學(xué)員對(duì)關(guān)系的超越態(tài)度。

特色定制模塊

    經(jīng)過基本管理理論與經(jīng)濟(jì)理論的系統(tǒng)訓(xùn)練，EMBA學(xué)員的學(xué)習(xí)將推進(jìn)到特色化模塊，針對(duì)不同項(xiàng)目生源的特點(diǎn)與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色，為學(xué)員提供 “特色模塊套餐”，采取案例與課程講授、名家講壇相結(jié)合的方式，拓展學(xué)員的全球化視野。

商業(yè)模式創(chuàng)新與案例研討 

    該模塊著重學(xué)員對(duì)經(jīng)營案例進(jìn)行研討分析，情景模擬，教授進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)師生間的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享，激發(fā)學(xué)員們的潛能，以達(dá)到活學(xué)活用、學(xué)以致用的目的。

名家講壇  

    以“才智人生，卓越未來”為理念，屆時(shí)邀請(qǐng)社會(huì)名流、學(xué)術(shù)名家、企業(yè)精英，圍繞社會(huì)熱點(diǎn)、學(xué)術(shù)專題、企業(yè)經(jīng)營管理、人文社會(huì)發(fā)展等方面開展活動(dòng)。同時(shí)，還聘請(qǐng)多名境外知名人士為名譽(yù)教授或客座教授來訪并進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，如諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、前世界銀行副總裁斯蒂格利茨教授；世界著名華裔經(jīng)濟(jì)學(xué)家、香港中文大學(xué)校長劉遵義教授；日本東京谷物商品交易所前首席專家森川直司教授等。讓學(xué)員有機(jī)會(huì)傾聽世界頂尖管理大師的授課，溝通交流，獲取新知、拓展視野。

移動(dòng)課堂 

    移動(dòng)課堂是將課堂搬到各地進(jìn)行企業(yè)走訪和實(shí)地考察，對(duì)話當(dāng)?shù)卣�府高層領(lǐng)導(dǎo)與知名企業(yè)家，了解當(dāng)?shù)貐^(qū)域文化與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、運(yùn)行模式，考察當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)政策與投資環(huán)境，針對(duì)企業(yè)所面臨的問題運(yùn)用多年積累的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和EMBA課堂所學(xué)的前沿理論知識(shí)，提出切實(shí)可行的解決方案，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)出謀劃策。

海外訪學(xué)  

    現(xiàn)代企業(yè)家需要應(yīng)對(duì)來自全球的競爭，商界領(lǐng)袖更是如此，全球化視野是您必需達(dá)到的高度。其內(nèi)容就是到全球性名校和國際知名企業(yè)訪問交流。通過近距離接觸世界一流大學(xué)和企業(yè)，學(xué)習(xí)從不同視野看世界，融會(huì)東西方管理思想，獲得商業(yè)經(jīng)營的新靈感。

整合模塊

    要求運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，在指導(dǎo)教授的幫助下圍繞所在企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題進(jìn)行專題研究，完成項(xiàng)目作業(yè)、撰寫畢業(yè)論文并完成答辯，實(shí)現(xiàn)不同層次知識(shí)的系統(tǒng)整合。該模塊一般在課程結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)啟動(dòng)。
 

發(fā)布者：caiji

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