題   目：搶抓機遇  超越自我  挑戰未來  實現夢想——與吉林大學校友共勉

報告人：余衛平

高級工程師 

經濟學博士

唐山軌道客車股份有限責任公司董事長

曾榮獲鐵道部七五青年建設者稱號  

中華全國鐵路總工會火車頭獎章

時    間：2009年4月15日（周三）下午17：30分——19：30分

地    點：吉林大學田家炳學生活動中心報告廳

承辦單位：商學院MBA教育中心

商學院學生工作辦公室

商學院MBA教育中心
                                              2009年4月13日

附：余衛平工作簡介（摘自河北經濟日報)

他抓住中國鐵路客運高速化的歷史機遇，審時度勢，準確定位公司發展，提出把公司努力打造成國際一流創新型企業目標。在他的領導下，公司承擔的國家級項目——高速動車組項目順利推進，2008年3月29日，首列國產時速350公里高速動車組實現編組，4月11日成功下線，并于6月24日在京津城際高速鐵路的運行試驗中，成功沖出394.3公里的中國鐵路客運第一速。 制造一流動車組，成功沖出中國鐵路客運第一速的——

2008年，在余衛平的帶領下，唐山軌道客車有限責任公司創造了一個又一個第一，取得了時速350公里高速動車組高質量的下線運行、新產品打入碳鋼車國際市場、進入了城軌車市場等驕人的業績。

2006年11月唐車公司組建后，以余衛平為首的新一任公司領導班子審時度勢，抓住中國鐵路客運高速化的歷史機遇，準確定位公司發展，明確了“兩線四系”產品發展方向，提出把公司努力打造成國際一流創新型企業的目標。高速動車組項目是一個國家級項目，承擔著黨和國家領導的囑托。鐵道部和北車集團對項目高度重視。作為第一管理者的余衛平，深感責任重大，補充了各專業組的人員，進一步加強領導，全面提速項目進展。

管理水平的高低決定著企業的發展。余衛平把PDCA循環管理方法與企業實踐相結合，提出獨到的閉環管理理念，倡導日事日畢的工作作風，使員工素養、企業素質與管理水平得以提高，使生產諸要素的組合與運行達到合理優化的狀態，充分發揮出乘數效應，使管理工作收到事半功倍的效果。

一流員工素質決定著企業命運，是公司的軟實力。公司圍繞高速動車組項目研制，以提高技術、技能素質為核心，以滿足產品創一流為目標，開展了多層次、多渠道、多形式的培訓。2008年公司在培訓方面的投入達到4500多萬元，先后有近五百人到德國培訓，有近千人到兄弟企業培訓，公司員工技能水平、綜合素質得到快速提升，保障了高速動車組順利下線。

2008年公司被國家部委確定為全國首批91家創新型企業之一，企業技術中心被命名為國家級技術中心。

發布者：caiji

來源：EMBA招生信息網本頁網址：http://www.watkissart.com/jilin/35953.html

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