今年，清華EMBA滿十周歲。英國《金融時報》日前發布的全球EMBA2012百強榜，將清華EMBA國際項目排在全球第四位、中國大陸第一位。

       柯達發明了第一臺數碼相機，但是它卻被數碼相機逼上了絕路。諾基亞的創新很多，研發投入是蘋果的6倍，但是卻被蘋果拉下了馬。難道創新不重要了嗎?

　　日前，在東莞舉行的清華EMBA名師管理論壇上，清華大學經濟管理學院副教授程源博士發表了《新經濟時代下企業家的戰略創新思維》的主題演講，對上述創新怪現象作了專題解讀。

　　論壇由清華大學經濟管理學院與東莞市工商業聯合會(總商會)聯合主辦，300余位公務員、企業家和金融家參加。

　　程源援引奧地利政治經濟學家約瑟夫·熊彼特的話說，對于企業來講，首要的沖擊不是同類對手的價格競爭，而是新產品、新技術、新型組織等引發的競爭，因為后者會顛覆整個行業生存的基礎。

　　而符合產業發展趨勢的產品創新才有真正的意義。柯達的產品創新很多，但是公司的主營產品仍集中在傳統數碼領域，所以避免不了破產的命運。諾基亞的研發投入很多，但是并沒有將手機計算機化，止步于傳統的智能手機領域，所以遭遇了發展困境。而蘋果因為把握了產業發展趨勢，研發投入并不是最多，但是卻造就了風靡全球的數碼品牌。

　　要把握產業的發展趨勢，關鍵在于戰略和管理創新。程源通過柯達的破產、諾基亞的困境和蘋果公司的迅猛發展等案例闡述了這個道理：對于一個企業來講，產品和服務創新固然不可或缺，但是戰略和管理上的創新更為重要;只有通過戰略和管理創新把握住產業的發展趨勢，產品和服務創新才有意義。

　　程源說，企業的下一步行動方向，管理常識、最好的實踐案例不能提供解決方案，秘訣在于將實踐中捕捉到的微弱信號迅速擴大化。在新經濟時代，速度為王，規模不再處于第一位，速度快的企業會打敗速度慢的企業。

　　同時，在論壇上，清華EMBA教育中心展示了其新推出的教學設備“iEMBA”。它是一個專屬于清華EMBA的iPad，內置了清華EMBA所有課程的電子課件，可實時更新，還有班級活動通知、講座論壇信息，以及有關清華大學的學習、生活攻略。

　　清華EMBA名師管理論壇是清華EMBA品牌系列活動，每年在全國重點城市輪流舉辦，為當地企業家提供學習、交流、溝通的平臺。

發布者：caiji

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