清華emba：2012清華大學(xué)emba項目課程設(shè)置：模塊一：管理基礎(chǔ)單元

　　社會主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐 商務(wù)英語 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 公司績效管理

　　模塊二：公司實(shí)務(wù)單元

　　組織行為學(xué) 會計學(xué) 公司理財 營銷管理 公司并購

　　模塊三：戰(zhàn)略發(fā)展單元

　　戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略人力資源管理 運(yùn)營管理 投資學(xué) 公司組織與治理

　　企業(yè)家與企業(yè)文化

　　模塊四：專業(yè)方向單元

　　中國金融改革 商法 信息管理

　　詳細(xì)課程描述

　　社會主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐

　　本課程將運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角，系統(tǒng)考察中國改革開放的進(jìn)程，使學(xué)生對中國經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的過去和現(xiàn)在、成就和問題有一個整體的認(rèn)識，理解政府經(jīng)濟(jì)政策的走向、制定經(jīng)濟(jì)政策的考慮及其原理，從而把握中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的脈搏和方向，準(zhǔn)確預(yù)見整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和宏觀調(diào)控政策對企業(yè)的影響，從而提高在各自工作崗位的決策能力。課程內(nèi)容包括：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本框架、中國經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制、中國與世界經(jīng)濟(jì)的互動關(guān)系及中國經(jīng)濟(jì)政策制定的機(jī)理和走向等。http://emba.22edu.com/

　　商務(wù)英語

　　課程通過一系列在英語技能和商務(wù)術(shù)語方面的教學(xué)，幫助學(xué)生掌握西方文化、商務(wù)禮儀和慣例，全面提高學(xué)生在商務(wù)、社交等場合的實(shí)際交流和運(yùn)用能力、國際社交技巧、國際銷售、談判及會議應(yīng)對能力, 為學(xué)生進(jìn)入國際商務(wù)環(huán)境作好完全準(zhǔn)備。

　　管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　通過本課程講授的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，使學(xué)生能夠更有效的管理與客戶、供應(yīng)商和競爭者的關(guān)系。課程介紹基本的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，包括邊際分析、市場競爭力、定價、策略和組織分析方面的原理。

　　公司績效管理

　　使學(xué)生全面了解績效管理的運(yùn)作程序及設(shè)計方法，掌握必要的績效管理與績效目標(biāo)分解的工具和方法，正確理解績效管理的核心觀點(diǎn)并避免運(yùn)作中的誤區(qū)。

　　公司并購

　　本課程結(jié)合大量著名案例，主要分析收購與兼并的形式和動機(jī)，介紹收購與兼并活動的價值創(chuàng)造、決策過程、對象的選擇和評估、交易結(jié)構(gòu)和融資工具、以及收購與兼并前期計劃和后期整合等有關(guān)并購的最新知識。

　　會計學(xué)

　　本課程幫助學(xué)生理解財務(wù)會計的基本原理和功用，尤其是從使用者的角度了解財務(wù)會計數(shù)字所產(chǎn)生的環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生正確認(rèn)識會計數(shù)字和識別會計假帳的能力；學(xué)習(xí)利用財務(wù)報表數(shù)據(jù)評估和分析企業(yè)績效和企業(yè)價值的基本方法，了解會計在公司治理和內(nèi)部控制中的作用，以及如何利用財務(wù)報告實(shí)現(xiàn)與企業(yè)利益相關(guān)者的有效溝通。該課程的教學(xué)將強(qiáng)調(diào)財務(wù)報告數(shù)據(jù)在理解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和競爭地位中的作用，分析會計選擇在財務(wù)報告中的角色及其對企業(yè)價值的影響。

　　公司理財

　　本課程從投資、融資、價值創(chuàng)造、企業(yè)成長和公司控制五個方面講述現(xiàn)代公司財務(wù)的基本理論及應(yīng)用。具體內(nèi)容包括，財務(wù)管理的功能和組織、現(xiàn)值、價值評估、投資決策、價值創(chuàng)造、收益和風(fēng)險、證券組合理論、資本資產(chǎn)定價模型（CAPM）、資本結(jié)構(gòu)、融資決策與工具、實(shí)物期權(quán)、公司成長、營運(yùn)資本、公司重組等。

　　營銷管理

　　本課程強(qiáng)調(diào)21世紀(jì)經(jīng)營環(huán)境的變化——傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模消費(fèi)的營銷方式正在讓位于大規(guī)模的為顧客“量身定制”的營銷手段——要求企業(yè)應(yīng)該意識到：創(chuàng)造和維持客戶滿意是企業(yè)通向長期成功的唯一途徑；公司戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)必須是市場的需要而不是公司能提供什么；營銷戰(zhàn)術(shù)的制定必須在以市場為導(dǎo)向的戰(zhàn)略下進(jìn)行。課程將為學(xué)生提供了解國內(nèi)外市場快速變化的有效途徑，了解營銷管理由于信息技術(shù)的發(fā)展而發(fā)生的變革，學(xué)習(xí)如何成為一個客戶導(dǎo)向型、市場驅(qū)動型組織，從而在地區(qū)和全球范圍實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

　　組織行為學(xué)

　　課程著重從工作行為中的個體、群體與組織三個層次上來分析影響組織績效的有關(guān)因素，結(jié)合人的行為實(shí)質(zhì)，提高各級管理人員對員工行為的分析、預(yù)測和管理能力，從而激發(fā)團(tuán)體的工作熱情，最大限度地發(fā)揮工作潛能，有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

　　戰(zhàn)略管理

　　課程系統(tǒng)地講述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方法，為經(jīng)營者確定未來的發(fā)展方向提供了科學(xué)的理論依據(jù)。課程將深入的理論知識融合到實(shí)際的范例中去，以淺顯的比喻描述深刻的道理；注重賦予學(xué)生創(chuàng)造性的思維方式，激發(fā)想象空間，使所學(xué)知識與實(shí)際環(huán)境相結(jié)合。http://emba.22edu.com/課程通過案例和戰(zhàn)略管理模擬的分析及討論，使學(xué)生戰(zhàn)略思維能力及戰(zhàn)略決策能力得到一定程度的鍛煉和提高，最終對企業(yè)戰(zhàn)略的基本架構(gòu)、分析思路、戰(zhàn)略決策的實(shí)施及評價等有較全面而深入的掌握。

　　戰(zhàn)略人力資源管理

　　本課程幫助高級管理人員擺脫傳統(tǒng)人力資源管理框架的束縛，樹立將人才作為企業(yè)重要資產(chǎn)來管理的理念與原則，探討如何在新經(jīng)濟(jì)時代激烈的人才爭奪戰(zhàn)中勝出，善用人才資產(chǎn)構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力，建立高績效的組織團(tuán)隊——人人都分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，人人都追求整體績效與潛能最大化。本課程將協(xié)助學(xué)生成為更有效的經(jīng)理人，替組織找到志同道合的人才，使其各展其才、各盡其能，為組織的遠(yuǎn)景與目標(biāo)全心投入；同時，使組織不斷學(xué)習(xí)、不斷更新而能在急劇變化的環(huán)境中取得先機(jī)。

　　運(yùn)營管理

　　運(yùn)營是將人力、物料、設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)(產(chǎn)出)的過程。運(yùn)營管理的主要內(nèi)容可概括為四大部分：運(yùn)營戰(zhàn)略、運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計、運(yùn)營活動的計劃、組織與控制和運(yùn)營系統(tǒng)與運(yùn)營過程的改進(jìn)。

　　投資學(xué)

　　本課程主要講授股票、債券定價；統(tǒng)計學(xué)概念回顧和應(yīng)用；有價證券組合理論；資本資產(chǎn)定價模型（CAPM）；套利定價理論（ATP）；利率水平和債券投資管理；期權(quán)和期權(quán)定價；遠(yuǎn)期合同和期貨合同；投資績效評價；國際化投資的風(fēng)險和收益，本課程的目標(biāo)是在學(xué)生做項目或者行業(yè)投資時，能運(yùn)用科學(xué)的方法，進(jìn)行投資風(fēng)險分析，有效降低投資風(fēng)險，增加投資收益。http://emba.22edu.com/

　　企業(yè)家與企業(yè)文化

　　EMBA學(xué)生多為企業(yè)的董事長、總經(jīng)理，屬于企業(yè)的決策層。企業(yè)文化對于企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定和執(zhí)行具有非常重大的意義。本課程將通過課堂講授和案例討論使EMBA學(xué)生從理論與實(shí)踐的結(jié)合上認(rèn)識何謂企業(yè)文化、企業(yè)文化與企業(yè)競爭力的關(guān)系、如何建設(shè)企業(yè)文化，以及企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中地位，并切實(shí)提高其診斷、設(shè)計和實(shí)施企業(yè)文化的能力。

　　公司組織與治理

　　課程主要介紹公司治理的基本理論和國際上近年來的學(xué)術(shù)研究進(jìn)展，也側(cè)重進(jìn)行公司治理的國際比較，對美國、日本、意大利等不同類型國家的公司治理狀況、做法和國際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹和分析。

　　中國金融改革

　　本課程將宏觀調(diào)控、金融改革的理論、實(shí)踐與操作緊密結(jié)合，根據(jù)第一線的金融改革和金融風(fēng)險處置的經(jīng)驗(yàn)，以宏觀分析和詳細(xì)案例剖析相結(jié)合的方式，闡述宏觀經(jīng)濟(jì)和金融改革的現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的走向。

　　商法

　　結(jié)合國內(nèi)和國外法律環(huán)境, 講授社會主義市場經(jīng)濟(jì)的法律機(jī)制和美國的商法體系。通過對國內(nèi)國外商法的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解商務(wù)運(yùn)作的法律環(huán)境，熟悉有關(guān)的法律知識，善于運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問題，依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。

　　信息管理

　　課程目標(biāo)是使學(xué)生更加主動的應(yīng)用信息技術(shù)和觀念來管理企業(yè)并實(shí)現(xiàn)即定的戰(zhàn)略目標(biāo)。內(nèi)容包括企業(yè)的IT定位概念和方法，供應(yīng)鏈管理與企業(yè)資源計劃，商務(wù)智能，IT對組織的影響，以及CIO的作用等。

發(fā)布者：caiji

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