11月7日中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院迎來(lái)60周年華誕。上午9時(shí)30分，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院成立六十周年慶典活動(dòng)在明德堂隆重舉行，開啟了系列慶祝活動(dòng)的帷幕。1000余名各界嘉賓、校友及師生代表齊聚一堂，見證學(xué)院成長(zhǎng)歷程，共敘師生深情厚誼，探索管理教育理念。中國(guó)人民大學(xué)校長(zhǎng)紀(jì)寶成教授通過(guò)視頻在商學(xué)院60周年院慶之際表達(dá)了祝福與期許，校黨委書記程天權(quán)教授代表學(xué)校向商學(xué)院全體師生和校友表示祝賀。商學(xué)院院長(zhǎng)伊志宏教授以《面向未來(lái)：商學(xué)院的使命》為題致辭。

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院的發(fā)展歷史，是新中國(guó)管理教育發(fā)展史的一個(gè)縮影，其長(zhǎng)達(dá)60年的工商管理教育歷程在國(guó)內(nèi)無(wú)人企及。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院作為我國(guó)工商管理教育的重要基地，其前身為1950年成立的工廠管理系、貿(mào)易系和簿記核算教研室。人大商學(xué)院在新中國(guó)最早開始工商管理教育，也是首批創(chuàng)辦MBA教育，培養(yǎng)面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的現(xiàn)代工商管理人才的商學(xué)院。 60年前，在新中國(guó)剛剛誕生之際，為了培養(yǎng)新中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需的財(cái)貿(mào)、經(jīng)濟(jì)管理干部，中國(guó)人民大學(xué)先后創(chuàng)辦了工業(yè)經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、會(huì)計(jì)等專業(yè)。改革開放以后，中國(guó)人民大學(xué)在上述學(xué)科最早開始培養(yǎng)博士研究生，最早引進(jìn)西方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)等學(xué)科的前沿理論并探索與中國(guó)實(shí)踐的結(jié)合。60年來(lái)，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院的工商管理教育與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相聯(lián)，積淀了深厚的學(xué)術(shù)傳統(tǒng)，形成了獨(dú)特的學(xué)術(shù)風(fēng)格，為中國(guó)培養(yǎng)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的經(jīng)濟(jì)管理人才，為中國(guó)的工商管理教育做出了開創(chuàng)性的貢獻(xiàn)。

值此甲子華誕之際，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院成功舉辦了一系列的論壇、師生聯(lián)誼活動(dòng)，其中EMBA項(xiàng)目中心舉辦了 “變化的世界與企業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇”EMBA高峰論壇。著名跨國(guó)商貿(mào)集團(tuán)利豐集團(tuán)執(zhí)行董事張家敏先生、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)山東六和集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)張效成先生、浙江升華拜克鋯谷分公司總經(jīng)理蔣東民先生、臺(tái)灣TutorABC麥奇教育集團(tuán)總裁楊正大先生、華寶證券研究所所長(zhǎng)李國(guó)旺先生等著名總裁分別就“金融風(fēng)暴后企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)之路”、 “如何打造安全可持續(xù)的食品供應(yīng)鏈”、“不確定環(huán)境下稀有金屬企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路”、“明后兩年資本市場(chǎng)的形勢(shì)與機(jī)會(huì)”等熱點(diǎn)問(wèn)題發(fā)表精彩演講。

同時(shí)出席今天EMBA高峰論壇的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓還有中國(guó)人民大學(xué)研究生院副院長(zhǎng)宋遠(yuǎn)方教授、國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)司長(zhǎng)王慶云先生、貴陽(yáng)市委常委、副市長(zhǎng)周道許先生、摩根大通中國(guó)區(qū)總裁 貝多廣先生、臺(tái)灣大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)李吉仁教授、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院包政教授、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院齊東平副教授及中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)助理兼EMBA中心主任馮云霞副教授。

與會(huì)的各位嘉賓同演講的企業(yè)總裁以及到場(chǎng)的人大EMBA精英們展開了熱烈討論，百家爭(zhēng)鳴，精彩紛呈。論壇由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)宋華教授主持。

中國(guó)人民大學(xué)研究生院副院長(zhǎng)宋遠(yuǎn)方教授發(fā)表了精彩致辭，指出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是去拼搶客戶而是要把市場(chǎng)做大做深。他談到，今天的中國(guó)正在由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型刻不容緩。整個(gè)國(guó)家正在由二元經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 ，同時(shí)也朝著更加國(guó)際化的方向轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型期，對(duì)企業(yè)提出了許多挑戰(zhàn)。如何解決轉(zhuǎn)型期中的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展呢？當(dāng)管理者在合理或有效配置資源時(shí)、在制定組織的目標(biāo)時(shí)，需要考慮這在多大程度上與全社會(huì)、全人類的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相吻合，而不是僅僅從某個(gè)集團(tuán)利益出發(fā)。企業(yè)所創(chuàng)新的技術(shù)和方法是否對(duì)顧客的身心健康和全面發(fā)展有利呢？對(duì)于諸如此類的問(wèn)題，作為支撐這個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)支柱的企業(yè)應(yīng)該有自己的答案。近期一些著名企業(yè)同行間的惡性競(jìng)爭(zhēng)事件也引發(fā)了很多討論，在轉(zhuǎn)型期的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在可持續(xù)發(fā)展中，如何處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系也成了另一焦點(diǎn)。企業(yè)在發(fā)展中要追求可保持的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)、超過(guò)平均利潤(rùn)率以及難以模仿的核心能力。因此企業(yè)在與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，不是去拼搶既定的市場(chǎng)和客戶，而是探求如何把市場(chǎng)做大、做深，在發(fā)展中求生存、在進(jìn)步中取優(yōu)勢(shì)，正因?yàn)槿绱耍�企業(yè)之間不僅僅是消除簡(jiǎn)單的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是應(yīng)在立足于知識(shí)的分享和戰(zhàn)略資源的互補(bǔ)基礎(chǔ)上，通過(guò)形成縱、橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)形成一種超越單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。上述這些問(wèn)題這不僅是企業(yè)界、金融界要思考的任務(wù)，也是中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院的EMBA教育時(shí)刻在思考的。

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院舉辦這樣一個(gè)論壇，就是想為企業(yè)提供一個(gè)探討轉(zhuǎn)型期如何成功再定位和重組策略的平臺(tái)，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇。

論壇上，著名跨國(guó)商貿(mào)集團(tuán)利豐集團(tuán)的執(zhí)行董事張家敏先生圍繞金融風(fēng)暴后企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)之路做了精彩演講。《財(cái)富》雜志曾經(jīng)評(píng)選出全球最佳創(chuàng)意、最具有競(jìng)爭(zhēng)力公司，整個(gè)亞洲只有15家公司榜上有名，香港只有兩家，其中之一就是利豐集團(tuán)。利豐成立于1906年，是中國(guó)第一家華資對(duì)外貿(mào)易出口商。然而經(jīng)過(guò)一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，利豐集團(tuán)已經(jīng)成為全球著名的供應(yīng)鏈實(shí)踐先驅(qū)和極具競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)整合者。百年品牌如何經(jīng)營(yíng)，走可持續(xù)發(fā)展道路，一直是利豐集團(tuán)孜孜以求，不斷探索的問(wèn)題。在論壇上，張家敏先生首先對(duì)這次的金融風(fēng)暴進(jìn)行了分析，他指出這次金融風(fēng)暴跟過(guò)去的危機(jī)最大的不同就是這一次美國(guó)、歐洲的消費(fèi)者購(gòu)買力降低了許多，但與之相對(duì)的是，中國(guó)內(nèi)地的奢侈品市場(chǎng)反而更好。接著，張家敏先生分析了企業(yè)成本上升的情況，勞動(dòng)成本上漲、生產(chǎn)要素和工業(yè)品價(jià)格上漲以及人民幣升值壓力令許多中國(guó)制造企業(yè)面臨巨大的生存壓力。他指出，國(guó)家希望通過(guò)人民幣跨境結(jié)算把人民幣逐步推向國(guó)際化，也希望用跨境結(jié)算來(lái)解決我們一些企業(yè)面對(duì)匯率波動(dòng)的壓力，這很重要，也是對(duì)的。但是要研究外國(guó)的買家愿意不愿意用人民幣來(lái)結(jié)賬。此外，全球貿(mào)易保護(hù)主義呈明顯下降趨勢(shì)，但針對(duì)中國(guó)實(shí)施的貿(mào)易保護(hù)措施卻有增長(zhǎng)趨勢(shì)。在這一背景下，制造業(yè)整合步伐仍在持續(xù)，大規(guī)模企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)都能在這次加薪潮和人民幣升值的壓力下存活下來(lái)，難于生存下去的往往是產(chǎn)品附加值低、訂單不穩(wěn)定的中小企業(yè)。張家敏先生指出面對(duì)后金融危機(jī)，國(guó)內(nèi)制造業(yè)要尋找對(duì)策，包括嚴(yán)格控制現(xiàn)金流、控制成本，分散出口市場(chǎng)，拓展內(nèi)銷市場(chǎng)等，并要做好產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)建自主品牌，提高產(chǎn)品附加值，開發(fā)新產(chǎn)品。最后，張家敏先生結(jié)合利豐的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)要調(diào)整企業(yè)采購(gòu)策略。他指出中國(guó)大陸還是全球很強(qiáng)大的生產(chǎn)采購(gòu)基地，雖然現(xiàn)在很多人都主張做“中國(guó)加一”，即鼓吹不要在中國(guó)采購(gòu)，要去其他國(guó)家和地區(qū)采購(gòu)，但是很多國(guó)家和地區(qū)沒(méi)有中國(guó)規(guī)模這么大，產(chǎn)業(yè)鏈、交通都不太好，因此到那些地方去采購(gòu)的局面不是很穩(wěn)定。他同時(shí)建議對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理，采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)之間的關(guān)系要保持得很好，這樣大家可以在一個(gè)供應(yīng)鏈上跟另外的供應(yīng)鏈來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院包政教授在點(diǎn)評(píng)張家敏先生的演講時(shí)提到在金融風(fēng)暴的環(huán)境面前，我們?nèi)绾握业綑C(jī)遇，實(shí)際是考驗(yàn)中國(guó)企業(yè)最重要的一個(gè)時(shí)機(jī)。利豐集團(tuán)給了我們很多經(jīng)驗(yàn)，比如說(shuō)如何從全球配置資源角度來(lái)考慮，過(guò)去那種制造的方式和組織方式應(yīng)該改變了，我們更應(yīng)該在價(jià)值鏈當(dāng)中思考問(wèn)題，有更多機(jī)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和提高自己。利豐作為價(jià)值鏈的組織者和價(jià)值鏈的開發(fā)者，是中國(guó)企業(yè)需要學(xué)習(xí)的。臺(tái)灣大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)李吉仁教授點(diǎn)評(píng)時(shí)指出，從代工到設(shè)計(jì)代工是從中國(guó)制造變成中國(guó)創(chuàng)造非常重要的經(jīng)歷。下一步如果有了中國(guó)創(chuàng)造，反過(guò)來(lái)就是從中國(guó)產(chǎn)生出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)怎么走向全世界。

本次論壇得到了包括：中央電視臺(tái)、新浪財(cái)經(jīng)、騰訊財(cái)經(jīng)、鳳凰網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、和訊網(wǎng)、環(huán)球企業(yè)家、中國(guó)EMBA網(wǎng)等多家媒體的關(guān)注，鳳凰網(wǎng)進(jìn)行了全程視頻及文字直播。