為促進兩岸企業管理案例研究的發展，11月11-14日,作為兩岸企業家重要學習平臺的中國人民大學商學院和臺灣大學管理學院，首次在人民大學推出EMBA兩岸合作課程模塊——“制度轉型與營運模式研討”。課程以兩岸七個企業為案例研究對象，集合兩院八位EMBA優秀師資，共同探討與反思企業如何在中國的制度轉軌環境下，建構有效的營運模式與經營能力。
臺灣大學副校長羅清華教授參加開課儀式，中國人民大學商學院院長助理、EMBA中心主任馮云霞副教授、臺灣大學管理學院副院長李吉仁教授擔任課程主任。參與此次課程教學的還有中國人民大學商學院院長伊志宏教授、院長助理劉剛教授、王利平教授、焦叔斌副教授，臺灣大學管理學院副院長、EMBA執行長黃崇興教授、謝明慧教授。來自內地國務院發展研究中心、GE能源、民生銀行、渤海證券和臺灣盛弘醫藥、中華電信、臺大醫院、宏達電等兩岸著名企業和機構的四十余名EMBA學員參加了課程學習。
此次合作課程，兩岸教授專家團隊根據EMBA學習的“建構性”特點，以“共同呈現兩岸學者合作開發成功華人企業案例的成果，對華人企業個案進行深度、系統的研究，探索華人特色的經營管理思維，為華人企業的發展基礎及持續性成長提供借鑒”為教學目標，在課程內容與組織方式上對模塊進行了系統設計。課程以多元化產業背景的不同公司為案例，行業分布橫跨醫療服務、農業、制造業、零售流通、旅游業等。授課老師分別從創業家與領導力、企業能力與文化、戰略/商業模式調適、產業結構變遷、體制環境與轉軌這五個方面，對案例進行解讀，幫助EMBA學員采取不一樣的思維去規劃企業未來在大中華地區的成長，并訓練學員的心智模式。
兩岸學員在四天中充分進行腦力激蕩，通過案例分析、案例研討、參觀校友企業、小組作業及報告陳述等，對兩岸企業的經營理念、運營模式和架構、中國轉軌期的政策環境、自身所在企業的運營模式及問題、中國式領導文化等有了更加深刻的認識。
課程主任馮云霞副教授用三張遞進關系的圖表對此次課程進行總結。她提醒學員，戰略/商業模式調適、產業結構變遷、體制環境與轉軌實際涉及到企業管理的社會面，企業管理者要注意在動態的社會環境中確認或辨識企業運營的合法性及價值基礎，因為合法性及價值基礎決定了資源結構的調整；在創業家與領導力、企業能力與文化層面，愿景與領導力則決定了資源的持續投資與文化風格。
參加此次課程的EMBA學員均表示，通過對兩岸不同企業案例的研究，對企業不同的發展狀況、思維模式、發展戰略等有了深入了解，同時對企業如何在變革與發展中不斷適應環境、調整戰略也有了深層次了啟發。
參與案例教學的老師表示在聯合教學中收獲很大，雙方擬在明年三月在臺大開設第二次聯合課程，并將合作長久進行下去。
2011年，中國人民大學商學院與臺灣大學管理學院展開合作計劃，結合雙方EMBA師資、校友資源以及產學網絡，共同開發兩岸企業案例，并以一手素材作為基礎，研發兩院合作的EMBA課程。此次合作課程為兩岸學術合作及教研創新跨出了堅實的一步，精彩的課程內容也受到兩岸EMBA學員的歡迎和肯定。
