經過五個多小時的小組宣講、現場答辯的腦力激蕩和激烈角逐,上海交通大學安泰經濟與管理學院2007春季EMBA學員的“贏利模式大賽”在陣陣掌聲和無盡回味中落下帷幕,十個小組分別獲得一、二、三等獎以及優勝獎、鼓勵獎、入圍獎等獎項。
作為交大EMBA第一個整合項目的組成部分,公司贏利模式大賽強調對企業成功贏利要素的回顧、總結、凝練和提升。參賽小組提出的商業思維與出色的贏利模式引起了各位評委尤其是從事風險投資評委的關注,在決賽現場表露出合作意向。
榮獲冠軍的“瓊燕君威”小組成員來自中國移動集團公司,他們從移動運營商的角度,結合現狀對何種移動支付方式應用進行分析,提出的贏利模式,不僅有效緩解運營商話音業務增長乏力與壓力,更開辟新業務市場競爭藍圖。組長秦紅軍坦言撰寫過程的辛苦:退掉一切應酬,挑燈夜戰,還調動了組員的家屬出謀劃策。
亞軍“葉落歸根”小組的“僑園圓夢行動”方案以組長、僑園集團董事長宋連躍的公司為藍本,提出了通過改建低價收購閑置樓盤及經營不良的賓館、招待所、公寓,裝修成產權式“僑園度假(連鎖)會所”,創新出“度假會所房產權”和“度假會所會員權”兩者相結合的贏利模式。剛剛在“上海交大EMBA企業年度評選”中獲得創新大獎的宋連躍同學作小組陳述時信心十足,在匯報結束時表達了對交大贏利模式設計大賽的由衷稱贊。
自07年9月至今,歷經近五個月的時間,初賽、復賽、決賽三個評比環節,2007春季EMBA同學中,十支參賽隊伍脫穎而出。沉甸甸的獎狀代表著參賽同學辛勤汗水、親密友誼和商業智慧結晶。同學們以小組的形式,相互學習探討,通過贏利模式大賽有效地實現了課堂理論知識與企業實踐相結合,對企業贏利模式進行總結和提煉。EMBA學員表示,從這次活動中意識到了對于一個好的領導者來說在企業贏利過程中需要關注和考慮的核心要素有哪些方面。
決賽評委陣容堪稱豪華,既有顧鋒、孟憲忠、陳琦偉等交大安泰經管學院一流教授,又有寶鋼集團有限公司經濟管理研究院院長吳東鷹博士、上海市信息投資股份有限公司副總經理倪建剛先生、上海聯合投資執行經理潘文灝先生、漢彬洲咨詢顧問有限公司張兆麟先生、思新格創業投資(上海)有限公司董事長卓福民先生等企業界精英。作為業界專家,評委們的提問與點評不僅豐富、完善了同學們對贏利模式概念的認識,更引導了學員們的贏利思路,拓展了新的眼界與能力。評委們貢獻了敏銳的觀點,也傾注了對上海交大EMBA項目的關愛,他們的評語中肯、犀利,為學員們所折服,同時,評委對交大EMBA項目所取得的快速發展表達了贊賞和祝福。
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