“沒有戰略的企業，就像一架沒有方向卻又在惡劣天氣下飛行的飛機，即便不墜毀也有燃油耗盡的危險”。在全球產業深度整合的大背景下，取得階段發展的中國企業有哪些競爭優勢？2013年8月3日，上海交大安泰EMBA管理論壇跨越天山，首次走進烏魯木齊，上海交通大學副校長、戰略學教授徐飛教授以“中國企業的未來競爭優勢與戰略轉型”為主題，與上海交大新疆EMBA校友、新疆企業家、新疆政府相關部門代表做了開放式的深入探討與互動分享。（育龍網EMBA：emba.china-b.com/shjt/）

    此次活動正值上海交大新疆校友會成立之際，活動之前，徐飛教授與關注并全程參與此次活動的新疆自治區教育廳、新疆自治區工商聯等負責人做了卓有成效的洽談與交流。本次活動獲得了新疆企業界及媒體的高度關注，并得到自治區教育廳、新疆自治區工商聯等部門的大力支持。上海交通大學校友總會秘書長馬磊博士、副秘書長楊升榮博士、上海交通大學新疆校友會首任會長、交大安泰EMBA2006屆校友熱迪力•阿爾曼、副會長交大安泰EMBA2011屆校友張俊、副會長交大安泰EMBA2012春2班趙永剛同學及150余位上海交大校友、新疆企業代表參與此次活動。

    活動伊始，徐飛副校長首先表達了對上海交大新疆校友會成立籌備組的諸位校友及志愿者的感謝，并對于校友們在新疆各行各業中做出的卓越貢獻給予高度肯定。他希望在各位校友的共同努力下，把上海交大新疆校友會打造成民族團結融合的紐帶與平臺。上海交大安泰EMBA校友、新疆阿爾曼清真食品工業集團董事長熱迪力•阿爾曼在成立大會上被推選為首任會長。

    主題演講環節中，徐飛教授首先從宏觀層面、制度層面及產業層面，三個維度動態解析了中國企業現有競爭優勢的驅動因素、形成路徑及主要特征，并著重從全球化紅利、人口紅利、內需市場及政府主導投資紅利幾個方面做了具體闡述。

     “不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時”，徐飛教授基于全球經濟發展的大視角，從政治、經濟、技術、法律、社會及生態六個維度審視中國企業現在的發展階段與演進趨勢。在回顧德國、日本及韓國等制造大國的崛起與發展脈絡之后，徐飛教授強調中國經濟及企業的發展階段及面臨的不可回避的挑戰。從全球經濟發展趨勢而言，呈現出“戰略性新興產業方興未艾、綠色經濟大行其道、實體經濟與虛擬經濟再平衡、技術發展催生的新贏利模式、平臺經濟與網絡經濟”等新興特征。另外，徐飛教授因地制宜，結合新疆的資源與產業特征，對于新疆發展生態食品、新能源等戰略性產業做了深入淺出的分析與綜合展望。在探討實體經濟與虛擬經濟再平衡時，徐飛教授指出“虛擬過度就變成虛脫”，并以美國在經濟危機后對于高端制造業的重新定位及相關舉措進一步做了總結與交流。而關于新技術催生的多邊經濟與網絡經濟的動態分析，獲得與會人員的廣泛共鳴。

    “當中國企業現有優勢難以為繼，而新的未來優勢尚未建立，需要在回溯與總結的基礎上，以轉型求突破，如何實現轉型？功夫是中國的，熊貓是中國的，但功夫熊貓是美國的。”徐飛教授進一步指出，轉型包含技術、產品、文化與戰略維度，并重點強調了戰略轉型的重要性與緊迫性。如何從現有的戰略轉向未來戰略？首先，需要從外延式、粗放式轉化為內涵式、集約式的戰略，其次，需要從價值鏈、跨行業及戰略性資源的集成與整合，從單元級的優勢轉變為系統級優勢。此外，徐飛教授從無邊界的、新型的具有“生物活性”的組織展望，以及管理達爾文主義的哲學反省等方面和與會企業家做了簡要交流。

    徐飛教授的思考與分享點燃了與會新疆企業家與校友關于未來戰略的思考和熱烈討論。在隨后的圓桌對話環節，徐飛教授與企業家代表，就經營環境變化與路徑依賴、競爭優勢的動態性演進、小微企業生存空間與發展之道、新疆產業承接與高起點特色化創新等主題做了開放式的探討與分享。