2010年10月17日,川大MBA學子們和他們的企業導師-宏達集團董事長楊騫先生的第二次見面會在美麗的龍泉百工堰湖邊舉行。
波光粼粼的湖畔,丹桂飄香,雖已是秋風送爽的時節,龍泉百工堰卻是一派生機勃勃的景色。秀美的湖光山色引來游人如織。或泛舟、或垂釣、或品茗。在湖邊一座茶樓上,不時傳來陣陣爽朗的笑聲,川大MBA的同學們圍坐在老師身旁,紛紛就自己職場生涯中遇到的問題向老師請教。“和老板意見不統一時,如何處理好和他的關系”“我這種情況應該跳槽嗎”“自主創業需要做好哪些準備”“老師您是如何一步步達到今天這樣的成就的”......
面對同學們的問題,楊騫老師沒有簡單地直接回答,而是以自己幾十年職場商場的親身經歷為例,娓娓道來,道出了如何成就一個職業經理人的卓越人生。
他告訴我們,做一個成功的職業經理人要重視以下四個方面:
1、學習規劃、職業規劃和生活規劃;
2、清楚自己具備什么樣的能力-其中最重要的能力是“說服上司采納自己的建議”;
3、要有自己的團隊,不同階段用不同的人;
4、重視管理制度,否則沒有方圓;
沒有照搬書本,沒有空洞的說教,一切都是以自身的實踐和體會,通過一個個生動的故事,讓同學們懂得了許多道理。比如在談到如何做好職業規劃的時候,楊總就以自己指導兒子職業規劃的故事為例,講述了根據自身喜好做出職業規劃的重要性。這就說人們常說的“選擇你喜歡的,喜歡你選擇的”,而不是為了功利心地做事兒,這樣的人生才會成功,才會快樂,才會走得更遠。
處理好和老板的關系一直是職場上人人都關心的問題。在談到“如何說服上司采納自己的建議”這個職業經理人最重要的能力時,楊騫老師以自己職場中一次真實的故事為例,向我們展示了他是如何化解沖突,最終說服上級采納的。這是職業經理人最重要的一個能力,這里面,沒有私心,只有為企業的利益著想。最終在幫助老板成功的同時一定會贏得他對你的信任和尊重。聽到這里,同學們紛紛點頭。
在談到管理制度的制定時,楊騫老師以宏達集團管理層競選制度的設計制定為例,詳細講解了這個人事制度對于發現人才,儲備人才,吸引人才的重要性。通過賽馬來選馬。做到了公開,公正和公平。可以很好地杜絕了職場中的勾心斗角和內幕交易。老師舉例到,宏達中層干部的任期是五年,五年一到就會改選,任何人,認為自己有能力都可以去競聘,通過提交資料到現場公開答辯,你的學識和能力都會攤開來接受檢驗,職工會提出各種問題,對手也會提出各種難題。評審委員會根據現場表現投票。“我也只有一票”,楊騫老師笑道,而且投票是匿名的,現場就開出來,宣布結果,公司隨后發文執行。杜絕了場下交易。“推動制定和施行重要的,好的制度,是我關心的三件事情之一,這樣公司才能理順,避免人治”。
在交談中,最令同學們驚異的是楊騫老師廣博的學識,從創業板的退市制度規劃到人民幣匯率問題,從磷礦的開采到磷化工的產業升級,從房地產價格的構成到新股股價預測,同學們提到哪方面的問題,他都能談到哪方面的問題,不是泛泛而談,而是如數家珍,并有自己的真知灼見,更難得的是,楊騫老師往往還有這方面自己的文章和專著。
“您是怎么學到這么多知識的”,筆者懷著好奇和欽佩的心情向他請教,楊騫老師爽朗的回答“看書..以自我學習為主。我即便在上廁所時,做得最多也是看書和打電話”。是啊,沒有華麗的辭藻,沒有故作的深沉,卻通過樸實的語言詮釋了什么叫學習,讓我們有些汗顏的同時也更讓我們明白了,作為一個職業經理人應該有什么樣的學習能力、學習精神和學習態度。
“成功很難復制,也很難模仿,但經驗可以分享,少走彎路”,楊騫老師這樣說到,他希望同學們能考慮清楚自己想要什么,選擇最適合自己的道路。他也提出了一個成功的職業人事應注意的五大修煉:
1、突出的個人能力-各種能力都是寶貝:文筆,專業知識、溝通、關系
2、持之以恒的精神
3、責任心。“利潤來自于責任”
4、品德-底線
5、包容,兼容的性格
楊騫老師還饒有興趣地分享了他幾十年職場上的一步步走來的點點滴滴。從大山里一個的孩子-知青-農房辦辦事員-黨校哲學老師-宣傳部干部-外經委-體改委-上市公司老總,我們看到一個真實的楊騫老師,如何在艱難和不利的條件下,通過自身努力抓住機遇,一步步成就著自己卓越的人生。歡聲笑語中,同學們和老師一直談到了月上枝頭才依依話別。
今天是幸福的一天,智慧的一天,也是收獲的一天。每一個同學們都在心里感悟著,感謝我們的母校-川大為我們選擇和提供了這樣好的企業交流平臺;感謝我們的導師,用您的言傳身教,為我們指明了如何成就職業經理人卓越人生!
發布者:caiji
來源:EMBA招生信息網本頁網址:http://www.watkissart.com/sichuan/67800.html聲明:我方為第三方信息服務平臺提供者,本文來自于網絡,登載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述,文章內容僅供參考。如若我方內容涉嫌侵犯其合法權益,應該及時反饋,我方將會盡快移除被控侵權內容。