交大EMBA總裁班課程設置

課程設置

    模塊名稱：國際視野
    課程設置：國內外宏觀經濟形勢分析 后危機時代與中國企業對策
    貨幣理論與貨幣政策 產業經濟分析 國際視野提升

    模塊名稱：綜合管理
    課程設置：管理經濟學 現代企業管理 管理信息系統

    模塊名稱：商業模式
    課程設置：商業模式與企業核心競爭力 商業模式定位
    商業模式優化再造 利用約束條件發展自身優勢
    中外經典商業模式案例分析

    模名名稱：戰略管理
    課程設置：戰略定位的與戰略決策 戰略重構與創新
    如何創造和保持競爭優勢 中外經典戰略模式案例剖析

    模名名稱：運營管理
    課程設置：運營管理的戰略、流程與執行力 適合中國的采購與供應鏈管理
    戰略性市場營銷管理 定價策略與渠道管理
    服務管理與收益管理 整合營銷傳播

    模名名稱：品牌管理
    課程設置：品牌的組成要素 品牌的估值與管理
    品牌的估值與管理 品牌架構的建立與定位
    品牌的延伸、推廣和強化 品牌的長期管理

    模名名稱：人力資源
    課程設置：人員選拔、崗位配置與勞動關系管理 激勵：薪酬體系與績效管理員工去留問題與職業生涯管理 企業文化與團隊建設

    模名名稱：領導藝術
    課程設置：領導力與變革管理 組織行為學
    管理心理學 情商領導力 沖突管理

    模名名稱：財務管理
    課程設置：財務計劃和控制 現金流和營運資本管理
    財務報表背后的戰略和管理 投資決策的財務支持模名名稱：資本運作
    課程設置：企業兼并、收購與重組 資產定價實務
    風險投資的引入及有效利用 私募股權的投資策略與程序。

發布者：caiji

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