2011年復旦大學房地產EMBA總裁班課程體系

【課程體系】

A：房地產戰略管理課程模塊

A1：“二次定寬”與國際房地產投資篇 (8課時)

1、“二次定寬”與美國房地產投資 　　　2、“二次定寬”與歐洲房地產投資

3、“二次定寬”與亞洲房地產投資

A2：宏觀經濟與房地產發展篇 （16課時）

1、美元泛濫與中國宏觀經濟政策調整 　　     2、啟動內需與國家房地產新政

3、新一輪升息周期的特征與應對 　           4、中、外房地產發展周期比較研究             

5、未來10年中國城市居民收入增長水平預測   6、城鄉統籌與中國城市化

A3：區域經濟與房地產投資戰略篇 （8課時）

1、2005-2015中國領先的經濟區域   2、城市房地產投資潛力的評估與分析   

A4：城市化與中小城市房地產發展篇 （8課時）

1、土地管理體制改革與中小城市地價走勢 2、農村稅費改革與新一輪農村經濟發展

3、城市化與中小城市房地產發展         4、中小發展商的中小城市土地儲備

A5：土地運營篇 （8課時）

地價測算                2、土地招拍掛技巧 

3、一級土地市場開發與運營  4、二手地交易的收益與風險管理

A6：房地產策劃篇 （24課時）

1、土地解碼與概念產品創造　　2、市場細分與差異化定位  

A7：房地產營銷創新篇 （16課時）

1、賣點提煉與整合營銷 　　　2、產品造勢與廣告策略 3、營銷組織與高效執行   

B：房地產開發管理課程模塊

B1：風水與房地產開發決策  （8課時）

《周易》與《易經》概要　2、“風水”分析方法與現代科學預測

3、房地產項目開發中的風水要領

B2：房地產市場調查與預測篇 （16課時）

1、數據采集與分析　　　2、市場狀況與趨勢判斷       

B3：房地產設計與價值創造篇 （8課時）

1、國際住宅設計最新發展趨勢　　　2、不同物業類型的設計要領與價值創造

B4：房地產景觀設計與產品競爭力提升篇 （8課時）

1、中、外景觀設計比較研究　　　  2、以景觀設計提升產品競爭力    

B5：建筑技術與產品升級篇 （8課時）

1、國內外建筑技術、工藝最新發展　　　2、新技術、新工藝應用與產品升級換代　

B6：房地產銷售管理與終身客戶發展篇（16課時）

1、不動產銷售技巧與電話營銷　　　    2、銷售培訓與團隊管理

3、客戶關系與終身客戶發展

B7：房地產工程管理與成本控制篇 （8課時）

1、工程預算與調整　　 2、PMP在房地產工程管理中的應用與實踐    

B8：物業管理與品牌塑造篇 （8課時）

1、物業公司引進與合作關系管理　　2、業主委員會組建與控制

3、社區文化創建與房地產品牌塑造         

C：房地產融資管理課程模塊

C1：外資銀行與房地產項目融資 （8課時）

1.外資銀行中國業務戰略與競爭策略

2.外資銀行合作戰略構建與合作關系管理    

C2：民間資本與房地產項目融資 （8課時）

1.資金互助與民間融資

2.私募基金與夾層融資  

C3：國際基金與房地產項目融資 (8課時)

1.國際基金中國地產投資戰略 

2.國際基金合作模式設計與實施

3.典型案例研究

C4：房地產信托、REITS與房地產項目融資 (8課時)

1.REITS與REITS市場

2.商業地產項目打包與REITS融資

3.房地產信托融資

C5：資本市場與房地產項目融資 (8課時)

1.股權分置改革與資本市場新功能     2.國內、國際上市與買殼上市

3.貨幣市場改革與商業地產直接融資     

D：公共管理課程模塊

D1：管理能力發展篇 (8課時)

1、領導力       2、執行力        3、溝通力   

D2：組織效率提升篇 (8課時)

1、公司治理    2、變革管理      3、運營管理    

D3：企業資源管理篇 (16課時)

1、企業發展中的人的管理         　  2、房地產項目投資分析與風險管理

3、房地產企業的財務管理與控制       4、房地產企業稅收策劃與合理避稅

發布者：caiji

　　聲明：我方為第三方信息服務平臺提供者，本文來自于網絡，登載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述，文章內容僅供參考。如若我方內容涉嫌侵犯其合法權益，應該及時反饋，我方將會盡快移除被控侵權內容。