為構建杭州人力資源管理領域精英交流的優質平臺，幫助企業在變革中尋找科學管理方法，實現業績穩步增長，由正略鈞策管理咨詢公司、浙江大學MBA教育中心與浙江大學人力資源管理研究所聯合舉辦的“2010中國人力資源發展與管理論壇”于2010年6月27日在浙江大學管理學院紫金港校區國際會議中心隆重舉行。

浙江大學管理學院黨委書記、副院長應飚教授出席并致歡迎詞。應書記首先對大家的到來表示了歡迎，他指出：“人才資源是第一資源，能否培養和吸引一流的人才加盟，是21世紀企業的核心競爭能力。今天的論壇也說明了大家對人才工作的重視。” “浙江大學MBA教育始于1994年。始終秉承“求是”校訓，堅持“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”的方針，以培養具有高度社會責任感和職業素養的創新創業人才和管理精英為己任，為浙江經濟建設與發展培養了一大批具有國際化視野、系統的管理理念和優秀執行能力的管理人才。這其中相當一部分就如在坐的各位從事人力資源管理工作的高級人員們。”最后應書記祝愿本次論壇圓滿成功。

浙江大學人力資源管理教授、正略鈞策管理咨詢專家先后登場發表精彩的演講，與在座的浙大MBA學生、企業人力資源高管和人力資源從業人員一同分享了企業人力資源管理之道。

浙江大學管理學院博導、MBA導師浙江大學人力資源管理研究所副所長王瑞旭教授隨后發表主題演講“辨析人力資源管理的若干誤區”。王教授從人才的選留、崗位分析、人力資源規劃等方面分析了企業人力資源管理中存在的問題與誤區。王教授指出：“我覺得人力資源特別是人力資源的同行，先不要去跟別人談招聘、績效、薪酬等等，我覺得這個是放在第二位的，第一位我個人覺得要更加宏觀一點去考慮三個事情，第一選人為第一，第二用人第一，第三留人第一。什么叫選人為第一，我們通過內部、外部的選拔把合適的人放在合適的崗位上，最重要的就是選人，…后續的工作阻擋了很大的滯后。”

著名人力資源管理專家、正略鈞策合伙人宋克春則在“如何有效設計企業員工激勵機制”的演講中表示，企業人力資源管理現今面臨著來自社會、企業自身和員工的三重挑戰，并以生產制造型企業為例，闡述企業優化用人之道關鍵在于“組織職責明晰”，此外，在如何應對80后員工維權意識和手段增強的背景下，他主張企業應采用更多非經濟性的激勵方式，因為相較60后和70后，這些員工的個性更為張揚，他們追求“獨立和自尊，渴望接受挑戰、提高技能，力圖實現自我價值”。

本次論壇還邀請了2000級浙大MBA、中國聯合工程公司黨委副書記、教授級高工史德華先生，2001級浙大MBA、坤和建設集團股份有限公司總裁助理何迎春先生，2002級浙大MBA、杭州獵人人力資源開發有限公司總經理郎越時先，2007級浙大MBA、生信雅達系統工程股份有限公司人力資源總監李群先生。四位人力資源高級管理人員同時還是浙江大學MBA畢業的校友。他們就各自行業和企業特點，結合本次論壇的議題進行了全面的闡述。還與臺下的觀眾進行了交流互動。