浙江大學(xué)管理學(xué)院風(fēng)雨兼程走過(guò)了30載春秋。在這30年歷程中，她培養(yǎng)出了許許多多工商界巨子，備受這個(gè)時(shí)代推崇和景仰。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和高科技的迅速發(fā)展，面對(duì)正在悄然改變的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，面對(duì)通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的中國(guó)企業(yè)，已刻不容緩地要求商學(xué)教育家對(duì)傳授給企業(yè)管理人員的傳統(tǒng)管理理論進(jìn)行重新評(píng)估和創(chuàng)新。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇過(guò)程中，如何培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)精神、國(guó)際視野與社會(huì)責(zé)任的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者，已經(jīng)成為浙江大學(xué)管理學(xué)院所面臨的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　浙大管理學(xué)院將如何應(yīng)對(duì)世界級(jí)企業(yè)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于高管人才日趨嚴(yán)格的要求？在面向未來(lái)的管理教學(xué)和管理研究中，浙大管理學(xué)院又將如何定位，如何理解和創(chuàng)新現(xiàn)有的商學(xué)院教學(xué)模式，如何來(lái)實(shí)現(xiàn)管理學(xué)院的跨越式發(fā)展？

　　在靈動(dòng)的4月天，記者對(duì)浙江大學(xué)管理學(xué)常務(wù)副院長(zhǎng)吳曉波進(jìn)行了訪談。

　　責(zé)任：培養(yǎng)出和世界打交道的人才

　　記者：當(dāng)下眾多企業(yè)在“過(guò)關(guān)秘笈”中，最穩(wěn)妥且實(shí)用的莫過(guò)于通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)自有的特性決定了企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者不得不尋求來(lái)自商學(xué)院的系統(tǒng)指導(dǎo)和相關(guān)信息化的援助。作為商學(xué)院領(lǐng)跑者，浙大管理學(xué)院將面臨著哪些挑戰(zhàn)？是否也感到了“轉(zhuǎn)型”的壓力？

　　吳曉波：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革和全球化的迅速發(fā)展，“轉(zhuǎn)型”已經(jīng)成為現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的焦點(diǎn)。作為擁有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，浙江的企業(yè)家們更是走在了“轉(zhuǎn)型”的前列。而我們管理學(xué)院最大特點(diǎn)，就是幫助市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)家、政府官員、高級(jí)經(jīng)理人員轉(zhuǎn)變觀念，系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法、技術(shù)和知識(shí)，幫助市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的精英們從“知其然”的“自然王國(guó)”到“知其所以然”的“自由王國(guó)”。

　　還有，國(guó)內(nèi)的企業(yè)在創(chuàng)新模式和路徑上有著典型的變化，如“開(kāi)放式創(chuàng)新”和“商業(yè)模式”創(chuàng)新。開(kāi)放式創(chuàng)新需要有打破傳統(tǒng)企業(yè)邊界合作；商業(yè)模式的創(chuàng)新也一樣，從傳統(tǒng)封閉、單向的價(jià)值鏈轉(zhuǎn)向開(kāi)放、互動(dòng)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新，企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴，互補(bǔ)資源，社會(huì)資本等很多新資源，成為競(jìng)爭(zhēng)力的新支撐和創(chuàng)新的新源泉。不像早期的企業(yè)發(fā)展，主要要素就是勞動(dòng)力、土地。當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，給我們“領(lǐng)頭羊”式的商學(xué)院帶來(lái)了許多新挑戰(zhàn)。

　　另外，對(duì)商學(xué)院來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)是如何培養(yǎng)出全球性的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)樵谌�球化背景下，在不確定的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們面臨的是來(lái)自全球各地的商業(yè)挑戰(zhàn)。

　　此外，我們必須建設(shè)和世界頂尖商學(xué)院接軌的硬件設(shè)施，現(xiàn)在我們正在準(zhǔn)備建設(shè)管理學(xué)院新大樓。當(dāng)學(xué)院有了物理平臺(tái)，又有了精神內(nèi)涵時(shí)，那么相信通過(guò)我們的努力，我們一定可以培養(yǎng)出真正能與世界打交道的人才。

　　創(chuàng)新：籌劃重設(shè)專業(yè) 如創(chuàng)投、并購(gòu)

　　記者：未來(lái)，浙大管理學(xué)院在專業(yè)設(shè)置上將會(huì)有推陳出新的變化嗎？

　　吳曉波：面向新時(shí)期的重大社會(huì)需求，我們不能再尋著過(guò)去的老模式去教面向未來(lái)的下一代學(xué)生，所以學(xué)院正在籌劃改造一些專業(yè)，如連鎖經(jīng)營(yíng)。這種新的商業(yè)模式與它相關(guān)的管理體系，在過(guò)去相對(duì)封閉的教育體系里很少體現(xiàn)，所以我們想是不是要把這些面向現(xiàn)在與未來(lái)的重點(diǎn)需求的專業(yè)知識(shí)體系建成一個(gè)專業(yè)方向做起來(lái)。類似還有風(fēng)險(xiǎn)投資、涉農(nóng)商務(wù)、高端品牌管理學(xué)等。管理學(xué)院在面向轉(zhuǎn)型升級(jí)重大需求中，很重要的一件事就是對(duì)企業(yè)并購(gòu)所需人才的培訓(xùn)。像吉利收購(gòu)沃爾沃這樣的事件正在逐漸進(jìn)入一個(gè)高潮，相關(guān)商學(xué)院對(duì)并購(gòu)人才的培養(yǎng)明顯不足。所以說(shuō)這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。

　　隨著小康社會(huì)進(jìn)程的推進(jìn)，今后的十年是中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)增長(zhǎng)最快的一個(gè)時(shí)期，這個(gè)階層的形成對(duì)社會(huì)非常健康和有利。他們的消費(fèi)習(xí)慣、生活習(xí)慣所帶來(lái)的對(duì)高端品牌管理的需求非常大，怎么樣培養(yǎng)相應(yīng)的管理人才，也是我們要考慮的方向。

發(fā)布者：caiji

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