3月4日至5日，朱曉明院長分別到MBA、EMBA、EDP三大課程辦公室以及教務(wù)長辦公室、人力資源部、案例中心和后勤部調(diào)研工作。張維炯副院長陪同調(diào)研。這是建院以來院領(lǐng)導首次以調(diào)研方式到部門與全體員工直接對話，也是院領(lǐng)導為制定學院中長期發(fā)展戰(zhàn)略做準備，全面調(diào)研辦學情況的一個開端。

在調(diào)研中，各部門負責人首先向朱院長介紹每一位員工，并匯報部門工作概況和今年工作打算。接著，由部門中負責各項功能的員工向院領(lǐng)導介紹每項功能的工作流程、取得的成績及存在的問題，并提出改進建議及需領(lǐng)導提供支持的方面。在隨意交談的互動氣氛中，朱院長對員工們的辛勤工作表示了慰問，對員工們以創(chuàng)新精神從事工作及所創(chuàng)造的成績進行了鼓勵，并就如何進一步搞好各部門工作做了重要指示。

朱院長到學院各部門進行調(diào)研

針對我院MBA連續(xù)兩年取得《金融時報》全球排名第11位的好成績，朱院長提醒大家決不可滋長自滿情緒，必須充分認識到我院趕超世界一流商學院還有漫長艱巨的道路要走。每一位員工都必須有憂患意識，要認識到工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，迎頭趕上。為此院領(lǐng)導將在4月份開始，進行發(fā)展戰(zhàn)略研究，為學院中長期發(fā)展指明方向。他希望屆時各部門都能積極投入，獻計獻策。

在談到學院發(fā)展重點時，朱院長指出了轉(zhuǎn)向金融領(lǐng)域的重要性。他向員工們介紹了中歐陸家嘴國際金融研究院的最新進展，以及我院作為承辦單位之一，參加由上海市政府、中國人民銀行和銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會主辦的首屆陸家嘴國際金融論壇籌備工作的情況。他要求我院三大課程都能圍繞學院發(fā)展金融學科建設(shè)的重點，設(shè)計出相應的必修、選修及高層培訓課程，并就如何更好培養(yǎng)金融人才提出建設(shè)性意見。

 朱院長在向員工介紹陸家嘴國際金融研究院的最新進展

在談到學院發(fā)展思路時，朱院長闡述了品牌與效益之間的辯證關(guān)系。他希望廣大員工以品牌建設(shè)促進效益增長，以創(chuàng)新思維開展工作，節(jié)約成本，提高效益，實現(xiàn)學院的可持續(xù)發(fā)展。他特別強調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量的重要性，并就后勤部門如何加強安全保衛(wèi)、改善餐飲服務(wù)提出了具體要求。

看到學院擁有一支有知識、有朝氣的年輕員工隊伍，朱院長非常滿意。同時他也就年輕員工如何借助學院平臺在工作中勤奮學習、善于鉆研，為未來職業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)提出了許多很有見地的建議。他要求人力資源部協(xié)同各部門認真研究解決員工發(fā)展問題，使員工在為學院積極貢獻力量的同時，也在知識、能力和素質(zhì)等方面得到全面提高。

在調(diào)研中，各部門都提出了一些需要在院領(lǐng)導支持下加以解決的問題。對此，朱院長表示，將認真研究，提出方案，一一解決。對于那些只要稍加努力即可見效的問題，他表示將立即責成有關(guān)部門加以解決。

發(fā)布者：caiji

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