為了深入了解學校資產資源及后勤管理情況，2014年1月9日上午，周緒紅校長在孟衛(wèi)東副校長的陪同下到資產與后勤管理處開展工作調研。資產與后勤管理處班子成員及部分工作骨干參加了調研座談會。（EMBA招生：emba.22edu.com/embazhaosheng/）

    資產與后勤管理處處長劉仁龍首先做了工作匯報，介紹了資產與后勤管理處的工作職責、科室設置和人員結構等基本情況，就學校土地、公房、住宅、能源的現(xiàn)狀與學校事業(yè)發(fā)展的實際需求進行了對比分析，匯報了近期學校在公房管理、土地確權、社區(qū)建設、住房改革、后勤管理和能源管理等方面所開展的工作以及存在的問題和困難。會議還就公房資源的科學配置、后勤管理體制改革、節(jié)約型校園建設及后勤隊伍建設等方面工作展開了熱烈討論。

    周校長充分肯定了資產與后勤管理處已經(jīng)開展的工作和對今后工作的思考，鼓勵大家勤勉工作、大膽創(chuàng)新。他指出，要嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度，確保國有資產的安全，實現(xiàn)國有資產的保值增值；要統(tǒng)籌兼顧，科學、合理、合規(guī)地配置和處置學校的資產資源，保障學校重點需要，充分發(fā)揮資源效益；要探索后勤管理模式，理順管理關系，最大限度地規(guī)避后勤運行中存在的問題和矛盾；要大力推進節(jié)約型校園建設，運用節(jié)能新技術、新方法，提高管理水平；要加強信息化建設，實現(xiàn)資產資源的動態(tài)化和精細化管理；要加強后勤隊伍建設，建立進入、培訓和晉升機制，打造一只更加專業(yè)化的后勤管理與服務隊伍。

    周校長一行還考察了學校“建筑節(jié)能監(jiān)管平臺”，詳細了解了系統(tǒng)的運行情況，并就平臺的升級改造提出了具體要求。

發(fā)布者：caiji

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