問: 首先請您回憶一下您當(dāng)初就讀EMBA的情況,您當(dāng)時是通過什么渠道知道EMBA項目的,知道了以后,為什么會想去讀EMBA項目?
答:大概是2004年下半年,記不清當(dāng)時是通過《重慶日報》還是通過《參考消息》,看到一個重大EMBA的廣告。之前也知道重慶大學(xué)在舉辦EMBA項目,作為我來說,因為一直從事管理工作,但是并沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)這些知識,想更系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一下。我是04年年底入學(xué)考試,然后05年一月份開始正式上學(xué)。
問:在讀EMBA之前,您有到商學(xué)院學(xué)過其他方面的管理課程嗎?
答:因為工作需要參加過一些培訓(xùn)和自學(xué),但并不是很系統(tǒng)。
問:您確定要讀EMBA后,有沒有經(jīng)過一個選擇的過程?最后您選擇重慶大學(xué)是出于哪方面的考慮?
答:重大在整個西南地區(qū)應(yīng)該是不錯的學(xué)校,就直接選擇了重慶大學(xué),而且考慮到本身工作單位就在重慶,有一個就近的原則。
問:您在報名或者確定讀重大之前有沒有去學(xué)校了解咨詢相關(guān)的情況?
答:有。重大大概97年開始辦第一屆MBA,我們就比較關(guān)注它了,加上單位的同事也陸陸續(xù)續(xù)在重大參加MBA的學(xué)習(xí),所以對重大經(jīng)濟與工商管理學(xué)院的情況還是比較熟悉的。
問:重慶大學(xué)EMBA這兩年的學(xué)習(xí)您最大的收獲有哪些?跟您入學(xué)之前的期望是不是一致的?
答:應(yīng)該說這兩年的收獲還是很大的。我想主要是這么幾個方面:從理論知識上來說有一個系統(tǒng)的提升,更重要的是在學(xué)習(xí)期間,因為授課的這些老師,很多都是目前還活躍在國內(nèi)或者是國際上的經(jīng)濟學(xué)界的一些名家,通過和名家的零距離接觸,應(yīng)該說也感受到了名家大師的風(fēng)范,更真切地感受到他們對目前的國際也好,國內(nèi)也好,經(jīng)濟、社會方面的真知灼見,這是一方面;第二個方面,確實同學(xué)們也是來自于不同的部門崗位,有政府官員,有民營企業(yè)家,還有國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),同學(xué)們之間,第一能夠結(jié)識這些朋友,第二就是互相之間能夠有一些觀念和經(jīng)驗的交流溝通,我覺得這也是一個非常大的收獲。通過重大EMBA搭建的平臺,建立了一種更高層次,或者更廣泛的人脈,我覺得這也是很大的收獲。
問:其中學(xué)位是您考慮的因素嗎?
答:學(xué)位并不是我考慮的很重要的內(nèi)容。因為從工作來說,學(xué)位并不是首先考慮的。當(dāng)然通過學(xué)習(xí)最后獲得學(xué)位,可以證明自己這兩年的學(xué)習(xí)成果,這是形式上的回報。但那并不是一個主要追求的目標(biāo)。
問:您對重慶大學(xué)EMBA項目的總體評價如何,有哪些方面是您滿意的,是否還有讓您覺得不足的地方?
答:總體的重大的EMBA項目,從組織策劃到具體實施應(yīng)該是不錯的。至少我在這兩年得到了很多真實的感受和收獲。最滿意的我覺得主要還是在師資的安排上,應(yīng)該說大部分師資都是從國外或者是香港地區(qū)請來的,或者是國內(nèi)的這些名家。應(yīng)該說這個是花了工夫,確確實實也能夠跟這些名家零距離地接觸,我覺得這個也是讓我們感到很滿意的。不足,我就是感覺到在具體的一些課程的設(shè)置上,或者是一些小環(huán)節(jié)的組織上可能還需要不斷地完善。
問:作為已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)員,您覺得重慶大學(xué)EMBA在畢業(yè)校友的后續(xù)服務(wù)和溝通方面做得怎么樣?
答:這一塊應(yīng)該說在做。但是,因為我是05年就調(diào)離重慶了,不在重慶工作,可能一到外地去了以后,有些活動就參加得少一些了。我知道這方面的活動還在經(jīng)常組織,包括去年年底還有一個EMBA的校友會,還有前年的年底,我們還專門參加了一次,當(dāng)時總共有四個班,還參加了一個EMBA的聯(lián)誼會。
問:關(guān)于EMBA的學(xué)習(xí),有人覺得它是一種生活方式,有人說它是一種生意方式。對此您怎么評價?
答:我覺得應(yīng)該把它看成一種生活方式,而不是一種生意方式。當(dāng)然教育都是一種投資了。作為我們成年人你可以把它看成一種投資,當(dāng)然投資就要有回報。但是我覺得,不管我們?yōu)楣ぷ饕埠茫瑸樯钜埠茫绻袳MBA看成一種生活方式應(yīng)該是更好一些。
問:生活方式這一塊大家理解是這樣的,比如因為商場上現(xiàn)在競爭很激烈,回到學(xué)校以后,能夠稍微放慢節(jié)奏,能跟同學(xué)進(jìn)行沒有太直接的利益關(guān)系的交流和分享,這樣的話可以緩沖一下商場競爭的壓力,您有這方面的感受嗎?
答:這個感受應(yīng)該說是很深的。實際上同學(xué)之間,如果不在這個平臺,不成為同學(xué)的話,好多人昨天都是競爭對手,現(xiàn)在是同學(xué)了,在一起還可以互相分享一下各自的經(jīng)驗,是很不錯的。再加上確確實實在商場上競爭很激烈,跟這個社會一樣的,大家都比較浮躁,通過這個學(xué)習(xí)靜下心來,應(yīng)該說梳理一下,反省一下,確確實實能夠調(diào)整一下自己的心態(tài)。
問:我們看到中國商學(xué)院EMBA學(xué)員大多是在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中成長起來的中國企業(yè)家,還有一些是政府部門的管理者,您覺得這個群體有沒有一些比較鮮明的特征?重慶大學(xué)EMBA的學(xué)習(xí)生活,周圍的同學(xué)給您留下了哪些印象?
答:周圍的同學(xué),我感覺到最鮮明的特征就是一種不斷上進(jìn)的意識和狀態(tài)。說句實在話,同學(xué)當(dāng)中大部分從常規(guī)的視野看的話,應(yīng)該都是成功人士了,但是還能夠靜下心來學(xué)習(xí),說老實話,對于已經(jīng)走出校門十幾年,二十多年了,再走進(jìn)校門學(xué)習(xí)應(yīng)該說也是一個不容易的過程。能夠坐下來參加這個學(xué)習(xí),首先是不斷創(chuàng)新求變這么一種意識。我覺得這是第一個鮮明的特點。
第二個鮮明的特點,這一幫同學(xué),他們的社會責(zé)任感非常強烈,也希望通過自己的學(xué)習(xí),通過自己的思索把這一塊事業(yè)做好,然后履行好所謂的社會責(zé)任,這也是一個很鮮明的特點。
問:那您覺得這些同學(xué)身上會不會也暴露出一些局限性,或者是缺點呢?
答:局限方面我覺得還是跟咱們這個社會整體的狀況有關(guān)。就是我們多多少少都還是有一些浮躁,總體上來說是這樣的。當(dāng)然這是求上進(jìn),但是急于想變化,很急迫,當(dāng)然這是整個社會的心態(tài)了。
問:您覺得中國商學(xué)院開設(shè)的EMBA項目對中國企業(yè)的管理進(jìn)步包括我們中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展會有哪些方面的幫助?
答:通過這個項目培養(yǎng)了這么一批人,然后逐步地把這些人,特別是學(xué)習(xí)當(dāng)中的直接在企業(yè)工作的,國有也好,民營也好,通過這種持續(xù)不斷的培養(yǎng),逐步地把他們變成職業(yè)經(jīng)理人,或者是企業(yè)家。通過他們的行為把每一個人所經(jīng)營的企業(yè)搞好,我覺得這是對我們中國持續(xù)不斷的發(fā)展最堅強、最扎實的一個基礎(chǔ)性工作,一種推動。這是一方面。
第二方面,同學(xué)當(dāng)中有很多的政府官員,我覺得通過他們來學(xué)習(xí),因為實事求是說政府官員對企業(yè)的情況不一定很清楚,我們工商管理這些課程的設(shè)置,很多就是涉及企業(yè)管理或者經(jīng)濟方面的內(nèi)容,通過這種學(xué)習(xí),我覺得能夠?qū)φ賳T讓他們能更深層次地了解當(dāng)前我們企業(yè)所需要的東西,那么他們在制定政策的時候能夠有一些啟示。同時我們通過互相的交流,我們可以把企業(yè)所想的東西和官員們?nèi)ソ涣鳎瑫r我們也可以了解到政府他們在指導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展方面的一些想法,我覺得這個方面確確實實整個EMBA項目,對咱們不論是企業(yè)進(jìn)步也好,還是經(jīng)濟的發(fā)展也好,都是起到了很大作用的。
問:中國有句古話說“得道者多助,失道者寡助”。現(xiàn)在企業(yè)界對社會責(zé)任感的討論非常熱烈,您認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)多大程度上的社會責(zé)任?另外一點就是在自身發(fā)展和承擔(dān)社會責(zé)任之間,其實有些時候是會存在矛盾的,那應(yīng)該怎么做來取得平衡?
答:這個問題確實也非常熱門,關(guān)于企業(yè)履行社會責(zé)任的話題。我們過去說,企業(yè)的終極目標(biāo)是追求利潤的最大化,對股東負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé),對相關(guān)利益者負(fù)責(zé),這個應(yīng)該說是沒有問題的。作為一個企業(yè)是社會的一個有機的組成部分,你在發(fā)展過程當(dāng)中,肯定要履行更多的社會責(zé)任,這個是毫無疑問的。但我覺得在當(dāng)前我們國家這種企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,我覺得企業(yè)要履行好社會責(zé)任,首先是要把發(fā)展做好,你只有發(fā)展了才能更好地履行社會責(zé)任,否則履行社會責(zé)任就像一種空談,一種設(shè)想。而且我在不斷抓發(fā)展的過程當(dāng)中,是在法律法規(guī)的框架下進(jìn)行,這個過程當(dāng)中,我覺得要想履行好社會責(zé)任,首先是要在企業(yè)不斷發(fā)展的同時,對員工切實負(fù)責(zé),讓員工也能夠分享到發(fā)展的成果,我覺得如果每一個企業(yè)能夠做到這一點的話,實際上社會責(zé)任自然而然地就體現(xiàn)出來了。
社會責(zé)任絕不僅僅是搞點慈善,更不是搞點花架子。
問:最后一個問題,您認(rèn)為國內(nèi)現(xiàn)在的EMBA教育是否進(jìn)入成熟階段?教育品牌的市場化運作是不是一種必然趨勢?請您談一下我們中國本土EMBA項目未來的發(fā)展前景。
答:我覺得經(jīng)過五年的發(fā)展,我們也在關(guān)注各個EMBA項目,清華的、北大的,包括長江商學(xué)院的,有時候通過媒體也有一些了解,但我總覺得現(xiàn)在還沒有進(jìn)入成熟階段,還需要不斷地完善。當(dāng)然教育品牌的市場化倒是一個趨勢,各行各業(yè)都有一個品牌的趨勢,不斷地通過實踐來提升自己的品牌。對于EMBA項目的發(fā)展前景,我覺得總體上還是不錯的。但是唯一需要做的可能是什么?仍然還是那個話題,由于整個社會是不斷高速發(fā)展,整個心態(tài)是浮躁的,因此在這個過程當(dāng)中我們不要單純地追求數(shù)量規(guī)模,確確實實還是要從質(zhì)量上認(rèn)真地做好工作。
否則的話,實事求是地說,MBA這個項目我印象當(dāng)中是十來年的歷程,但是現(xiàn)在我了解的,不僅僅是重慶大學(xué),包括很多大學(xué),我昨天才從人民大學(xué)學(xué)習(xí)回來,一了解的話,MBA這個項目在很多地方都不像過去幾年那么神秘,或者對它的口碑不像過去一邊倒的評價好。EMBA要吸取這個方面的教訓(xùn),一定不僅要追求數(shù)量和規(guī)模,一定要在質(zhì)量上做好工作。
問:現(xiàn)在大家也在討論這樣一個問題,就是這幾年中國的EMBA招收的學(xué)員絕大多數(shù)是董事長、總經(jīng)理等一把手。但是經(jīng)過五六年的市場拓展,各個商學(xué)院通過各種方式把這些最高層招進(jìn)來以后,大家都感覺下一步會不會面臨一個問題,就是學(xué)員的年齡越來越小,在公司所處的職位也有不斷下降的趨勢?
答:應(yīng)該是。前五年基本上一個企業(yè)的高層,董事長、總經(jīng)理都參加培訓(xùn)了,而且因為時間短,這些人都還在崗位上,你說的趨勢是有的。但正因為如此,更需要把好質(zhì)量關(guān)。
問:您畢業(yè)以后,還會選擇到商學(xué)院參加進(jìn)修和培訓(xùn)項目嗎?
答:是。因為我所在的企業(yè),隸屬于中國兵器裝備集團,作為我們國家重要的軍工集團,我們集團公司對我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)是抓得很緊的,會有計劃、有目的、有針對性地做一些培訓(xùn)。包括我現(xiàn)在正在參加我們集團與中國人民大學(xué)合辦的人力資源管理專業(yè)研究生班的學(xué)習(xí)。
來源:育龍網(wǎng)-EMBA考試發(fā)布者:caiji
來源:EMBA招生信息網(wǎng)本頁網(wǎng)址:http://www.watkissart.com/zhongqing/80407.html
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