富士膠片(中國)投資有限公司近日發起“富士中國財智分享行動”系列活動,第一站于上周五(12月1日)在中山大學管理學院善思堂舉行。富士膠片(中國)投資有限公司副總裁徐瑞馥與中山大學管理學院彭志剛副院長、市場學系主任周延風副教授、管理系副主任張書軍博士、蘇琦副教授、MBA中心王遠懷副主任等專家學者,共同分享了富士全球從傳統影像公司到綜合性高科技企業的轉型案例及在企業社會責任方面的先進經驗。會上,富士膠片的徐副總裁向管理學院的老師們介紹了富士公司的近況。富士公司即將于2007年完成整個公司的戰略轉型,為此還制訂了新的企業理念和愿景,起用了新的標識和品牌宣傳元素。富士內部把以上舉動稱之為富士的第二次創業,預計在行業內率先完成整體轉型后,2007財年富士可望實現營業利潤2000億日元,2009財年更將達到2500-3000億日元。
與會的專家們聽取了富士公司的介紹后,認為富士的轉型案例可以給業界很多有益的啟示。首先,富士的戰略轉型是一種主動的轉型,顯示了富士有較強的戰略性;其次,富士順應行業發展,做一個技術領先者的舉措,值得中國企業借鑒;另外,富士從一個高度專業化的企業走到如今的多元化道路,值得關注。專家建議,富士利用傳統影像技術的優勢創新,并進入新興業務領域的做法可以探索,但在這個探索的過程中要注意保持各個業務的協同優勢。同時,富士在轉型的過程中,應注意維護老顧客的關系,不要盲目跟從競爭對手放棄仍具有競爭優勢的傳統膠片業務,而是應使用多種辦法,使傳統膠片業務重新煥發新的光彩,重新進入成長期、成熟期。專家還提醒,富士轉型過程中所產生的定位弱化問題也值得關注,應加大新品牌形象的宣傳,鞏固和擴大消費者對富士品牌的認知。
會上,管理學院和富士膠片還就雙方今后的進一步合作進行了探討。
發布者:caiji
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