2012年天津大學(xué)EMBA結(jié)束日本移動課堂

    2012年5月19日到26日，天津大學(xué)EMBA師生一行20人在日本開展移動課堂活動，本次活動由天津大學(xué)EMBA同學(xué)會組織。
    5月19日，來自不同年級、不同地區(qū)的同學(xué)齊聚于首都機(jī)場。候機(jī)過程中同學(xué)們暢談校園生活的點(diǎn)滴、關(guān)心彼此事業(yè)的發(fā)展，也對日本之行充滿期待。
    第一站，大阪。大阪位于日本本州島中部，瀕臨大阪灣。水陸交通發(fā)達(dá)，是關(guān)西地區(qū)的重要門戶。天大EMBA團(tuán)隊剛抵大阪便被它舒適的氣候、整潔的街道所吸引。
    接下來幾天同學(xué)們分別走訪了奈良、京都、岐阜、名古屋等地區(qū)。本次移動課堂的主要內(nèi)容放在豐田汽車公司。豐田汽車工業(yè)公司正式成立于1937年，作為世界知名的汽車企業(yè)，豐田汽車遍布世界各地，對社會的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，特別是豐田獨(dú)創(chuàng)的“精益生產(chǎn)”模式為整個制造業(yè)帶來了劃時代的變革。
    天大EMBA學(xué)員在MIC生產(chǎn)性研究所聆聽了TPS講座（TPS即TOYOTA  PRODUCTION  SYSTEM豐田生產(chǎn)方式）。TPS的核心理論歸納起來為“一個目標(biāo)”、“兩大支柱”、“一大基礎(chǔ)”。“一個目標(biāo)”是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿意。“兩大支柱”是準(zhǔn)時化與人員自覺化。“一大基礎(chǔ)”是指改善。因?yàn)門PS具有東方管理文化背景，因此對我國企業(yè)的現(xiàn)代化管理具有很高的參考和借鑒意義。除了理論學(xué)習(xí)，同學(xué)們還在豐田的實(shí)習(xí)中心進(jìn)行實(shí)操演習(xí)，親身感受“精益生產(chǎn)”的魅力。隨后，大家參觀了豐田產(chǎn)業(yè)紀(jì)念館、豐田汽車會館，了解豐田汽車的發(fā)展歷史。八天的移動課堂順利結(jié)束。學(xué)員們開闊了視野，學(xué)到了有利于改善自己企業(yè)的管理方法，并加深了相互間的了解，延固了同學(xué)友誼。

發(fā)布者：caiji

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