優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)確保所有員工都可以獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),如果僅僅關(guān)注于是否可以按時(shí)完成任務(wù)、達(dá)成既定目標(biāo)以及展示出自身領(lǐng)導(dǎo)能力之類事情的話,就會(huì)導(dǎo)致本末倒置的問(wèn)題出現(xiàn)。
如果沒(méi)有來(lái)自杰出員工的全力支持,企業(yè)家就不會(huì)有完成任何重點(diǎn)目標(biāo)和具體任務(wù)的機(jī)會(huì),并且對(duì)于員工來(lái)說(shuō),自身具有的能力水平就是可以完成任務(wù)的實(shí)際范圍,所以企業(yè)家的本職工作就是向員工提供幫助以實(shí)現(xiàn)更上一層樓的目標(biāo)。
另外即便是最善于學(xué)習(xí)的員工在自身技能提高方面可做的工作也非常有限,因此對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),基本任務(wù)就是確保員工們都可以獲得培訓(xùn)、指導(dǎo)、以及需要和應(yīng)得的機(jī)會(huì)。
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發(fā)布者:hongli2016
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